房地产市场进入高段位竞争。
无论是强者恒强的欢愉，亦或是日薄西山的无力，从粗放发展转向精细化运营，是万科重返商业的必经之路，也是行业其他房企的解题思路。
当王石在“万科”任职156个月后，郁亮接过总经理身份正式带领万科步入黄金时代。而后在挣金子改为挣银子的转变中，万科完成了首个十年规划。虽没以往的风光，但跟制造业等行业相比，挣得依旧不少。如今时过境迁，在上市31年后，万科业绩冲“凉”，正式踏进了黑铁时代。
我曾见群山万重，亦曾畅想出发即在山巅。奈何山崩地裂，一切皆为过往云烟。
随着房地产黑铁时代的到来，越来越多的房企陷入暴雷、甚至年报“难产”等窘境，以“代建第一股”“代建第二股”为代表的绿城商管和中原建业却表现出了明显的“逆周期”特征。
18T以城市更新样本 引领核心价值回归
我们将绿城服务的年度汉字定为“品”。以服务为本、以口碑取胜的绿城服务，正在物业行业褪去浮华归本真的过程中藏器于“品”，待时而动。
现实已经很难，但面对客观困境，房企纷纷表示不“躺平”，并努力寻求解决之道。面对逆境，房企心中都有一个不屈的灵魂。
我们将金茂服务的年度汉字定为“勇”。在房地产行业发展形势尚不乐观、物业行业估值不断回落的当下，金茂服务孤“勇”向前。
在资本利益的推动下，两代人或许注定隔“河”相望。一方选择撤资套现，落袋为安；一方选择加仓深耕，共渡难关。
进入2022年以来，从中央到地方，政策端不断释放积极信号、利好频出。在多重维稳利好政策的影响下，房地产市场下行趋势得到减缓，正呈现企稳复苏态势。
独立发展与增强抗风险能力是上市物业公司能否在资本市场走出独立行情的关键，目前看来，这一目标仍然遥遥无期。
在为数不多的民企优等生中，如果说美的置业是背靠大树好乘凉的“富二代”，那么龙湖则是笑傲江湖的典型“创一代”代表。
“成渝双城经济圈建设”的国家战略，向着中国“经济增长第四极”更进一步。而城市东进的恢弘蓝图上，众多城市巨擎正陆续崛起。在双城驱动、东进时代红利的多重赋能下，行政学院板块正成为尤受瞩目的城市新兴高端板块。
随着融资、税收、租购同权等各项利好政策的推进、实施与落地，以及保障性租赁住房的持续建设、长租公寓逐步迈入精细化运营阶段，在“让全体人民住有所居”这一庄严承诺的感召下，租购并举正迎来全新的发展机遇。
近日，中国网地产专访广东省物协副会长、珠海天宝物业董事长吴泽炎，共同探讨物业行业的发展与回归。
近日，泰禾集团企业内刊《泰客会》年度特刊上发布了黄其森的署名文章《道阻且长，行稳致远》。文章不仅首次系统全面的回顾了2021年泰禾的自救经历，同时明确了2022年泰禾集团的全新战略布局。
近日，并购债持续走热，多家房企及银行发行房地产并购主题债券。
房地产行业发展形势生变与物业行业发展格局同步调整的大背景下，随着新上市物业公司的纷纷破发，国企物业公司与非住宅业态为主的物业公司脱颖而出。
受楼市观望情绪影响，春节假期期间各城楼市成交情况出现明显分化。上海成交规模的拉升，使得一线代表城市成交规模较去年春节有所增长，而二线代表城市较去年春节降幅在五成左右。
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