“双十一”前先出手 社区O2O领域房企大战马云

来源:地产中国网综合 2014-11-07 09:17:00

竞争:资本追捧推高估值/

社区O2O巨大的市场空间,吸引了各路资金蜂拥进入。除了与社区有天然血脉关系的地产商,新兴的社区O2O服务商、物流公司、互联网巨头都试图从中分一杯羹。

在社区O2O领域,房地产商很难一家独大,以社区001、e家洁、生活半径、小区无忧为代表的社区O2O平台在资本的助力下迅速崛起。

物流巨头也在加速抢滩社区O2O。去年成功融资80亿元的顺丰,今年在全国范围内大面积铺设名为“嘿客”的线下连锁店,并将其打造成社区生活服务平台,为客户提供冷链物流、团购预售、洗衣、家电维修等服务。三泰电子通过速递易项目在全国范围的社区内布放智能快件收发箱,解决了居民和快递公司在收发快递过程中的时空错位问题,公司还以快递业务为平台向社区电商、物业缴费、水电缴费等领域扩展。

财雄势大的互联网巨头也没有缺席。以今年成功上市融资30亿美元的京东为例,其在全国范围内和万家便利店签订战略合作协议,开展自提件业务,试图打通库存和供应链,打造“1小时生活圈”。

香港粤海证券投资银行董事黄立冲向 《每日经济新闻》记者表示,少数几家专注于社区O2O的上市公司,投资者均愿给予高估值,彩生活与三泰电子的静态市盈率分别高达96倍和100倍,前者自挂牌以来股价累计涨幅高达194%,市值超过了母公司花样年;三泰电子自去年8月发布社区O2O计划以来,至今累计涨幅更是高达290%。

“对上市房企而言,社区O2O要贡献实质性盈利仍需要较长时间,但资本的追捧,对于提升公司估值有相当大的作用。”国泰国证房地产行业指数分级基金经理徐皓向《每日经济新闻》记者表示,像万科这种大型房企,物业服务的收入占比太低,如果未来万科能把物业公司分拆上市,通过独立营运覆盖更多社区,很可能获得高估值支撑。

优势:社区边界筑“护城河”/

尽管蛋糕诱人,但激烈竞争之下,地产商要想脱颖而出并非易事。

“从资本实力来看,互联网巨头显然最具优势。但在社区O2O领域,资本并非首要,线上流量也并非成功的关键,最重要的是线下入口与资源。”黄立冲向《每日经济新闻》记者表示,社区具有有形边界,对于BAT而言,这是最大的线下壁垒,它们难以有效逾越这个边界进行交易撮合。

黄立冲进一步解释,“同样的道理,现在很多住宅小区都不允许快递人员随意进出小区,物流公司也会面临社区入口的障碍。顺丰尽管通过开设连锁店试图亲近社区,但大范围铺店也会带来沉重的成本,这种实体店的定位也存在问题,实际能带来多大的用户吸引力有待观察。”

黄立冲认为,类似的新兴社区O2O平台虽然发展速度不错,但由于线下服务需要大量人力,是典型的重资产模式,如果缺乏高密度的社区用户,微薄的收入难以覆盖高昂成本,这些创业平台未来几年将面临惨烈的淘汰过程。

新城控股高级副总裁欧阳捷看来,在这场社区O2O大战中,地产商的先发优势最明显,这是因为社区O2O的成功关键在于用户黏性,这取决于用户与社区内其他用户、配套、物业服务的沟通与互动,物业公司作为社区管理者,掌控着社区的最后一公里,很多外来的社区服务要进入住宅小区,都需经物业公司同意,这是地产商区别于竞争对手的最大“护城河”。

“要想在这场社区O2O大战中胜出,地产企业应该要提升物业服务在公司战略中的地位,甚至与地产开发主业并列。”欧阳捷说。

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“双十一”前先出手 社区O2O领域房企大战马云
来源:地产中国网综合2014-11-07 09:17:00
5年前,马云创造了“双十一”“光棍节”这样一个属于电子商务C2C的节日,让消费者完全接受了足不出户网络购物这一新的消费方式;及至2011年的“6·18”电商大战,阿里旗下天猫又率先与京东、苏宁、国美等对手混战一番,向市场普及了B2C的概念。
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