“双十一”前先出手 社区O2O领域房企大战马云

来源:地产中国网综合 2014-11-07 09:17:00

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盈利前景

房企“长跑”社区O2O:培育期需5~10年

“我们现在也在不断加大社区O2O的探索与尝试,但指望它能带来可观的收入可能需要5~10年的时间。”一家大型上市房企高管向《每日经济新闻》记者表示。

尽管互联网企业、中介和开发商都在布局社区进入端口,争做阿里之后的下一个千亿市值企业,但要真正像阿里那样,形成巨额的销售规模,还需要在漫长的黑夜中行走很长时间。以被誉为“社区营运第一股”的彩生活为例,公司上半年实现增值服务收益仅3000万元出头,与动辄数十上百亿元的地产销售相比并不起眼。

曾对社区O2O进行深入研究的新城控股高级副总裁欧阳捷告诉《每日经济新闻》记者,相对于追求收益,积累用户数量、提高用户黏性才是房企在O2O领域未来五年内应该追求的目标。

收入仅是杯水车薪

彩生活发布的2014年中期业绩报告显示,该公司上半年实现营业收入约1.63亿元,同比增长49%,包括社区租赁、销售以及其他服务收益在内的增值服务板块收入为3270万元,尽管同比增幅高达80%,但在整体收入中的占比仅为20%。

“相对于公司高达57亿元的市值,仅3000万出头的增值服务收益可谓是微不足道,这足以证明目前社区O2O仍处于萌芽阶段,现阶段它更大的作用是提升房地产公司的估值。”香港粤海证券投资银行董事黄立冲向记者表示。

欧阳捷告诉记者,O2O商业模式在全球范围内都没有成功的样本,社区O2O的兴起也不过是一两年的事情,目前大家都在探索商业模式,如果能在五年内实现现金流平衡已经非常不错。

欧阳捷认为,房企更需要做的是沉下心来做好服务、提高用户黏性。

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“双十一”前先出手 社区O2O领域房企大战马云
来源:地产中国网综合2014-11-07 09:17:00
5年前,马云创造了“双十一”“光棍节”这样一个属于电子商务C2C的节日,让消费者完全接受了足不出户网络购物这一新的消费方式;及至2011年的“6·18”电商大战,阿里旗下天猫又率先与京东、苏宁、国美等对手混战一番,向市场普及了B2C的概念。
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