5年前,马云创造了“双十一”“光棍节”这样一个属于电子商务C2C的节日,让消费者完全接受了足不出户网络购物这一新的消费方式;及至2011年的“6·18”电商大战,阿里旗下天猫又率先与京东、苏宁、国美等对手混战一番,向市场普及了B2C的概念。这几年来,消灭了空间距离的“网购”模式大行其道,将传统商业压得喘不过气来,他们左冲右突,希望能找一条突围之路翻身。

悄然间,人们又开始越来越多地谈论起“实体店铺”、“购物体验”这样的词儿,开发商、中介和互联网等各路人马正围绕现实存在的一个个社区激烈争夺消费入口。这就是眼下大热的社区O2O。有分析师认为,互联网巨头优势在于线上流量,但由于舍弃了“邻居”这个天然关系,其撮合的交易并非最优,线下壁垒、社区经验壁垒、社区物理边界,都是电商巨头们难以有效逾越的障碍。最近一段时间,房地产开发商和中介公司密集进军社区O2O,赶在“双十一”这个互联网企业大显身手的日子之前打起头炮,这是一副要PK马云的架势!

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竞争格局

资本追捧社区O2O互联网、开发商、中介谁是胜者?

围绕社区消费端口的争夺,目前正进入白热化阶段。

在上海,做房屋销售代理、中介出身的易居中国,已开始布局进入社区O2O领域。易居旗下社区增值服务集团推出的　“实惠”APP将与上海本地报刊合作,据称拿出了近亿元开展回馈读者的活动。易居曾经的同行信义房屋,在首个房地产开发项目中引入了社区营造的概念,也想以社区为平台,吸引更多社会群体参与开发。

而在开发商领域,除了万达、宝龙这些早已耕耘社区O2O多年的开发商外,参与新型城镇化建设的龙头嘉凯城,也将社区O2O布局在长三角千强镇的店口镇,并利用一款名为“城市客厅”的公共行政服务产品,争夺消费者。

互联网企业同样在寻找社区O2O的商机。无论是阿里、京东这样的巨头,还是新创立的互联网企业,都渴望在这个市场拥有自己的消费端。

伴随着资本的大量流入,社区一下子变成了资本的“掌上明珠”。

不过,《每日经济新闻》记者调查发现,互联网企业、中介和开发商三方,在提升消费者利用社区O2O端口方面,或多或少都存在软肋。

首先,社区O2O端口产品能否像微信或淘宝那样,成为消费者必用的软件?其次,即便是微信或淘宝,也不是所有人都在使用,也就是说这个软件的用户黏性必须极强,才能建立商业价值。

因此,在终极的社区消费端口被找到之前,所有投入的资金和努力,都有可能付诸东流。