（这是李老师挂在办公室的座右铭）

（李老师办公桌上常常摆满书）

“我要名权利，但前提是有自由、有尊严”

李战洪可谓是地产界高级打工皇帝。在金科时，公司给了他156万股股份。后来，一些企业给他开出800万的年薪。
常有人问他，做了那么多年的地产老板凳，为何不自己做老板？他说，“每一个人所选择的路不一样。我的追求是名、权、利三角支撑的一个平面，任何一角不能过高，过高就会形成不平衡。名权利的前提是有自由的生活空间，有尊严地工作。因此，我声称永不做老板。”
记者问李战洪，“你所去的企业都是大企业，为什么老板都给你那么大的空间？”他回答，“我对老板是有选择的，我选择的老板，一定是只管战略不管小事。我常说，老板在企业太重要，这个企业在行业中就不重要。”老板不能事无巨细，什么琐碎事都去管，这样的企业是不成气候的。
李战洪认为，人要有两个阶段，一是“让自己很重要”，二是“让自己不重要”。首先要通过个人能力，带领企业冲锋陷阵，快速提升。让老板对你充满信心。在这个过程中，培养团队，让自己变得不重要。
聪明的老板不需要马屁精，然而现在很多人只看老板脸色行事。他说，“我在企业是有名的“直谏大户”。有一次老板找他谈话：“你让人不舒服，为什么从不把我排在第一位？”李战洪回答到：“我就是不把你放在第一位。”老板一听脸色大变。但接下来李战洪的一句话让老板喜笑颜开。李战洪说：“因为我把公司利益放在第一位。”他向老板直言不讳道，“我专业能力第一，如果让我忽悠你，我会比谁都忽悠得专业。如果老板你只是想找一个能忽悠你的人，我相信成千上万的人都可以做这个工作，但一定不是我李战洪。”

“要成功，必须设定自己的目标和路径” 

年轻人要成功，要设定成功的目标和成功的路径。李战洪说，为了第一目标，要舍得放弃其他目标，“花再香我不要，风再冷我不逃”。 他对旗下学生不断鼓励，多位得意门生在他的帮助下，设定了清晰的目标并年薪过百万。他常说：“成功不是自己吼出来的，而是要有人为你买单。”
李战洪说，“过去轻易成功，会成为未来发展的障碍。一定要归零。只有勇于创新，主动变革，才能突破障碍，不断成功。”    
李战洪强调，人要有两种能力，一是学习能力，二是工作能力。他说，知识三年不更新就过时了，学习必须要带着问题去学。当年，他在王志刚工作室的时候，往往每人弄一堆书，30-40本书一晚上就读完，专找有用的。他说，“我认为有三种学习方式，一是即时性学习，只为今天带着问题，为了解决问题去找需要的东西；共享式学习，通过各种案例大家共享；实战式学习，在战争中学习。”
李战洪特别看重团队的成长，他在金科呆了6年，年销售额从28亿上升到200多亿，业绩增长8倍。他说，“卖200亿不重要，培养一个可以卖200亿的团队才更重要。”离开金科时，公司就他为企业所做的贡献举办“感谢有你”的欢送会，老板还为他额外发了相当于中层干部年薪的大红包。