7月28日，博鳌·21世纪房地产论坛第19届年会迎来主论坛日。下午，曲江新鸥鹏文化教育控股集团总裁、新鸥鹏集团执行总裁李战洪进行了演讲。
“变与不变很重要，关键能够保持5到10年不变，才是真正的道路。”李战洪首先说道。
他认为，中国开发商的数量未来只会剩下3000家，意味着每年要淘汰六千家以上。开发商们面临着在不同的城市能级，进行布局侧重的问题，“12345还是54321”？
很多开发商在进入城市后，在错误的选择中死去——中心城市10%的面积、10%的人口和30%的GDP比率，40%的现代服务业、产业的集中度，未来的发展将从三四五线向中心城市转移。同时，一二手房的成交比很重要，在城市发展的初级阶段，一手房远远大于二手房的成交率，“当比率达到1：3的时候，很多开发商在不知不觉中就在断头路上不知不觉的死去了”。
顺应城市的发展，开发商有三个发展阶段，第一是利润阶段，有钱赚就可以了。第二是发展规模，第三是开模具，出利润不如出规模，出规模不如出模具，因为模具是核心竞争力。
“中国准入行业前四名的市场规模，哪个行业的规模最大，我们就进入哪个行业。”李战洪说道。
曲江新鸥鹏的活法，即是趋势性竞争力构建，做城市内容供应商。“未来的发展就是文化、教育、卫生，将都市性产业和现代服务业串联起来，产业连接起来，”李战洪强调，“互联网的思维中极致思维就是NO1思维，你做到了企业就可以持续的发展。”
在他看来，中国这块土壤无法产生全能冠军，尤其是开发商，大家都是单项冠军，求生存和发展，没有任何企业是全能冠军，例如商业、产业、住宅、办公都是单一的。
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