既然资产负债率居高不下，预售房款同样不占优势，融创中国独善其身之处在哪？答案是，融创中国较快的资产周转回收速度，包括预收账款周转率和存货周转率。

预收账款周转率是融创中国最与众不同之处，也是融创中国最有亮点的过人之处。融创中国预收账款周转率明显高于主要在港上市房地产公司，甚至远超靠收购二手项目的SOHO中国。

表3：H股内地房企预收账款周转率

      2011        2010        2009

融创中国1.82         7.46         4.32

恒大地产0.34         0.44         0.44

绿城中国0.23         0.22         0.46

SOHO中国0.80         1.58         2.00

龙湖地产0.31        0.40        0.80

数据来源：wind资讯上市房企年报

换句话说，如果公司结算日是客户收房日，那么，客户购买绿城的房子在买下期房后需要4年才能拿到房子，恒大和龙湖需要3年，SOHO中国也需要1年零3个月，但是融创中国只要不到7个月，或者说融创中国是准现房销售。

靠什么比别人早交房？如果融创中国如果自己拿地，按房地产常规做法，待获得预售条件后就销售期房那肯定做不到。从数据上比较，融创中国的手法更像是收购项目起家的SOHO中国，后者主要模式是收购半成品加工后销售，因为买的是半成品，所以SOHO中国项目销售后，很快进入结算阶段。特别是SOHO中国主要从事商业地产开发销售，预售期要比住宅晚，结转周期更短。事实上，孙宏斌依靠的就是在顺驰时代创造的“并联操作，四线对表（研发、开发、销售、工程四个部门的快速联动计划）”，远远超过了“收购王”潘石屹的项目结转速度。

从存货周转率比较看，融创中国存货周转率2009年以来一直在往低走，这主要是因为融创中国结算的速度跟不上存货增长的速度，也就是项目储备的速度。但是扣除融创中国上市后大幅储备项目的影响，融创中国的存货周转率在几家公司中仍属很快的，反映了融创中国项目消化能力很强，这不仅说明融创中国有较强的销售能力，还说明公司项目预售后能够很快结算。

H股内地房企存货周转率2011年 2010年 2009年

融创中国0.27            0.42            0.59

绿城中国0.17            0.10            0.14

龙湖地产0.29            0.29            0.41

恒大地产0.41            0.59            0.10

SOHO中国0.13           0.48           0.17

数据来源：wind资讯上市房企年报