比如说我们在旅游产业的植入，过去酒店大部分都是以传统酒店为主，但是在文商旅的业态当中，如何把体验酒店业态植入到这个平台中，确实是我们面临的一个大的问题。所以在这个项目中我们植入了65个大小不一、档次不一，但是有共同的特点，都是体验式的酒店。这样的酒店的植入，使得旅游的人群能够住下来，能够体验这里非常丰厚的历史遗存，这样来推动整个旅游业和商业的互相融合。所以在中国的商业、中国的消费向体验式转变过程中，我们房地产商都面对了非常大的市场机会，给我们提供了非常多的市场成长的机会。

另外，在我们的开发中还面对另外一个问题，就是中国文化的传承问题。我们在无锡这种历史文化很丰厚的历史遗存街区的开发，还有很多地方民俗文化的开发，也是我们在开发过程中面对的一个新的课题。比如我们在西安的汉城遗址里边正在规划陕西107街的项目，就是把陕西107个县的民俗饮食、民俗文化、民间艺术荟萃到这107个街所组成的107个文化的亮点，来构成一道民俗文化的盛景，来体验我们中华民俗丰厚的文化，包括农耕文化中非常丰厚的农耕文化的体验。

其实我们天朗在产业运营方面也在做农业的产业领域，在做农业的时候常常会面临一种很尴尬的问题，因为农业本身附加值、利润都非常低，但是如何让我们非常丰厚的农耕文化品牌化、体验化，这一点会为我们整个产业提供非常好的市场空间。所以我们通过像107街民俗文化街的打造，来把我们农耕的产品进行品牌化，比如把它进行贡品的提炼，比如把传统的农耕文化品牌化，使得农业产品品牌化了以后来大幅度提高产品的溢价能力，也就是我们不仅仅简单的是为了吃，更重要的我们会在吃中去体验我们民俗的文化，从而产生参与感。我们也是通过这样的文化创意的方法，来提升一产整体附加的价值。

通过文化的力量来推动一个城市产业的转型，通过文化的力量来推动商业向体验式经济的发展，以及我们通过文化的力量来推动一产农业的升级和转型，通过这样的方法来打造很多城市发展的平台，给我们的企业发展注入了很多新的力量。

在这种开发的模式推动下，整个在全国的布局速度给了我们很多推动的力量。比如我们在很多城市，尤其是在长三角的中心城市开发的时候，我们这样的城市平台的打造得到了政府高度的认可，也使得我们企业有了很好的发展规模。同时这样开发平台的打造，对于我们金融平台的搭建也是非常良好的一种金融平台的搭建方式。比如我们在做城市平台打造的时候，一级开发的过程我们运用的金融的模式和传统的开发是完全不一样的，而我们的这种文商旅的平台的打造、运用到的金融的扶持方式，也是和传统的开发贷是不一样的，我们基本上用到了口行和开行相对国家比较政策性的银行的支持，使得我们的融资平台更加宽、融资的方式更加多。所以通过我们文化的力量来提升我们品牌的价值，来提升我们企业的系统的产业转型，来推动城市的发展，在搭建这样的文商旅的城市平台的过程中，扩大了我们企业的融资平台，扩大了我们企业的融资渠道，同时也扩大了我们企业的开发规模。

所以我们企业在通过文化的力量，不断提升我们企业品牌的价值，推动我们企业的发展。同时也通过这样的力量，也对我们整个国家的复兴起到了企业的作用，我们企业在这样子的发展过程中，能够通过产业的转型使我们在发展中起到很好的作用。这就是通过我们的文化，来提升企业的价值、提升企业产业转型、推动企业发展的认识。谢谢大家。

主持人：谢谢孙总的精彩演讲。2001年到2013年，12年的时间，天朗集团已经通过企业的文化建设、品牌建设发展成为全国性的很成功的公司，积累了很多经验，值得我们学习和借鉴。

下面我们要进行房地产品牌价值测评成果的重要环节，我们将揭晓2013中国房地产品牌价值榜单，并且发布2013中国房地产企业最佳雇主获奖企业，下面有请本次发布会颁奖环节的主持人王文上场，大家欢迎。