新湖资金操控术

“正常的地产公司是以金养地，新湖是以地养金，所以它需要不断的到各个地方拿地，融新补旧。”上述商业地产人士说，“因为它开发能力实在不足，所以只有去三四线的板块拿地，这样它操控起来也方便。”

这正是目前新湖中宝的局面，大量的土地僵化，但仍旧乐此不疲的在沈阳、温州、启东这些地方猎取新资。

有媒体报道称，此前的启东项目包含200万平方米的商住用地，其中，2011年计划出让80万平方米，2013年出让其余120万平方米。而实际上，该项目2011年并未实现出让，2012年的出让也因故推迟。

“它开发进度非常之慢，对很多地产公司来讲，要开发土地才能实现现金滚动。但是对新湖中宝来说，是相反的，一旦大型项目进入开发，现金可能就不好滚动了。因为你有大量的结算，你还有很多资金挪到其他地方去了。”

“新湖系真正高超的，是它把一块钱的资产反复使用，能套出四五块钱甚至七八块钱出来。因为基础资产都是土地，看起来是有保障的，但是环环相扣，风险巨大。”一家前五的信托公司高层对说。

一块钱的游戏，颇费思量。根据与行业的交流探讨，同一块资产，新湖系套取资金的模式至少有六种：项目贷款、项目公司信托贷款、上市公司股权质押融资、新湖系内部相互担保、新湖系与其他外部方的互保、发行债券。

值得注意的是，新湖中宝与农业银行在多地的关系非常密切。新湖中宝在拿到上海的奉贤、闸北项目后，虽然多年未曾开发，却成功从农业银行分别取得工程专项贷款、授信2.4亿元、19亿元。通常情况下，工程贷款都是依据项目开工的进度分批发放，但农行却在奉贤项目零进展的情形下对其放贷，足见其与新湖中宝的关系不一般。

新湖中宝的信托和股票质押技术已经天下闻名。

根据的统计，从2008年起，新湖中宝的各个项目公司总计21次将股权质押给信托机构，涉及到的项目多达8家，包括启东围垦项目、天津国际商贸城、苏州新湖明珠城、杭州香格里拉、杭州武林国际、平阳海涂围垦、九江庐山国际、上海青蓝国际等。