首页>顺丰涉水“嘿客”便利店 他山之石能否攻玉?
来源：地产中国网综合 2014-06-19 17:48:00 作者：崔铭泳 杨泥娃
再度涉水 顺丰优选成王牌?
嘿客并不是顺丰的第一次尝试。早在2011年，顺丰就曾在总部基地深圳低调开设了20多家便利店。这些便利店的功能很简单，以收发快递和文印处理为主要服务内容。当时顺丰对外宣称，在深圳只是试点，目标是未来在全国可以开设1000家便利店，并称此举并不是专注于便利店行业，而是为尝试快递收发站模式。
业内人士分析认为，顺丰此举真实目的是为后期顺丰E商圈埋下伏笔，以这种不断扩大的线下便利店来获得零售业务与电商交易之间的协同效应，并结合自身物流优势从而在众多竞争对手的电商战场中分得一杯羹。
但理想终究敌不过现实的残酷，区域资源有限，单店投入过高却又未能形成规模效应。顺丰涉足便利店的初次尝试最终以失败而告终。经过两年的积淀，顺丰此次卷土重来在营销概念和模式上显得更为细致成熟。顺丰优选CEO崔晓琦公开表示：“现在生鲜电商市场仍然是蓝海，而门槛是物流和仓储，京东等电商巨头发力生鲜是好事，未来这一市场也必将迎来洗牌。”
顺丰旗下“顺丰优选”这一电商平台的发展，为顺丰的电子销售业务拓宽了市场并积累了一定的资源，顺丰优选出众的冷鲜链销售模式已成嘿客核心吸引力之一。现在的生鲜配送依然是通过顺丰直接派送，即便是在嘿客店内下单，也不经过嘿客投送。所以，相较于传统便利店，嘿客单店的库存压力极小。
未来会有更多商家入驻嘿客，更多的第三方平台入驻，会为顺丰在未来的电商经营领域赢得更多的物流市场份额。作为体验式的直营店，嘿客有很强的可塑性。
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