首页>李明谈远洋地产:部分城市将退地盘活存量
来源:地产中国网 2014-04-22 08:10:00 作者:段文平
今年销售目标是400亿
地产中国网: 今年的销售目标是多少?怎样看待毛利率的下滑情况?怎样扭转这个局面?
李明:今年的销售目标是400亿元,安排的销售资源是730亿元,去化率是在55%-60%之间。
整个行业毛利率的下降是一个必然趋势。一般来说,20%的毛利率是比较低的,30%则是较高的,而25%在行业中处于正常水平。去年,远洋的毛利率相比2012年虽然降低了,但是净利率并没有下降,核心净利润率则同比上升了1个百分点至10%,这是关键。作为企业来讲,从对政策、市场、区域的判断转向自身抓成本、抓品质、抓管理、抓效益比以往更明显。
地产中国网:远洋在三、四线城市和一、二线城市有什么侧重或者发展重心?
李明:远洋的区域布局还是坚持两个原则,第一个原则是对已有区域和成熟区域的坚持,在任何市场里都有机会,这取决于自己的能力。远洋地产在已有的区域,团队品牌已经落地,客户完成了积累,合作链已经形成,所以要继续培育这些区域。
第二个原则,除了一线城市,二三线城市都产生了分化,选择城市很重要,像北京、上海、深圳这些城市是毫无疑问要进入的。在三、四线城市方面,我们进入了中山,这个城市最多能界定为三线城市,但是一年有50亿元的销售额贡献,这在公司排名前三。而大连、天津、武汉,这些也是我们比较关注的城市。
地产中国网: 远洋对城市选择有没有新的量化标准和思考?杭州、抚顺、秦皇岛这样的城市将来会不会缩小开发面积?
李明:远洋在选择城市方面有三个标准。第一条,一定选人多的城市,城市的人口不能低于当地楼市一年的销售量,因为中国未来的需求已经不再是来源于所谓的流动人口和新增人口,而是来自于城市的更新;第二条,这个城市的经济是可持续发展的,或者说它的先天自然环境可以吸引新的人口流动;第三条,城市规划在历史上比较稳定,只有这样才能够吸引新的流动人口。远洋在选择区域的时候,除了选择“城市”这个标准,还要选择产品的类型,选择城市区域的位置。
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