10年前，在香港联交所的镁光灯下，远洋地产（远洋集团前身）正式挂牌交易。10年后，远洋集团董事局主席、总裁李明在远洋首个独立运营的大型综合体杭州乐堤港开业仪式上，回顾和分享了这段岁月，感慨良多——从远洋地产到远洋集团，从环渤海区域发展到全国五大核心城市群全面布局、五元业务齐头并进，远洋已经成为一家以房地产实业为基础的相关多元化布局的投融资集团，对于未来有着清晰而透澈的构画。

上市开启全国战略布局

2007年9月28日，远洋以“红筹第一股”身份在香港联合交易所主板成功上市。当时全球房地产企业第三位、国内第二位的融资规模，彰显各路投资者对远洋的认可。2008年3月，公司即被纳入香港恒生综合指数及恒生香港中资企业指数成分股，是内地在港上市房地产公司十强之一。

李明表示：“上市对于远洋来说不仅是一个标志，也是一个变革，使公司从简单的环境走向了更广阔的环境。上市后，远洋才可以说具备了从北京区域性公司转型为全国性公司的基本条件。”登陆资本市场之初，远洋的总资产约为377.6亿元，土地储备仅有890万平米，区域布局刚刚起步，仅限于北京、天津、大连等环渤海城市。

十年后，远洋2017年中期业绩报告显示，远洋集团的总资产已经趋近于1800亿，和刚刚上市时期相比，增长近376%。土地储备也实现大幅度增长，目前已达到约3003万平方米。 

在中国高速发展的城市群布局和相应增加土储，已然成为上市房企的重要战略，也是现阶段保障与提升房企市值与资产规模的有效手段。在8月的中期业绩会上，李明表示，远洋今年的销售目标或将提高到700亿，2018年的销售规模也将突破1000亿。对于以住宅开发为主业的远洋集团来说，千亿之约的实现，能在未来的市场竞争中保持规模与体量优势。

转型驱动业务多元化发展

2007，对远洋来说是一个房企力求突破的转折之年，于整体的中国房地产行业来说，则仿佛是一个拐点，后续震荡转折接踵而至，间歇性地短暂回暖——房地产市场从卖方市场转入买方市场已是无法改变的事实。

远洋深刻认识到行业转型带来的影响，“只有抓住市场需求变化，通过多元化综合性业务的发展方式，才能在行业转型中求得新商机。”李明曾如此表示。远洋在上市后的十年间陆续圆满完成了第二步、第三步发展战略，现已进入到第四步发展战略期，逐步实现了依靠单一住宅开发业务向以房地产实业为基础的相关多元化业务全面拓展的转变。

住宅开发业务从2007年上市时仅进驻了五个城市到如今实现对京津冀、长三角、长江中游、珠三角、成渝五大城市群以及其他重点地区的涵盖，完成了全国性布局，拥有100多个处于不同开发阶段的项目。营业额从2007年的57.5亿元增长到了2016年的345.51亿元，增幅超过500%，利润不断走高。

远洋商业作为业务品牌中的重要组成部分，在过去十年间发展迅猛， 商业综合体、写字楼等持有型物业在北京、上海、成都等核心城市全面开花；先后开业运营的北京颐堤港、未来广场、成都远洋太古里、上海东海商业中心等项目，均已成为当地名片，为提升当地城市风貌和繁荣区域经济发挥着重要作用。

从最初的试水到如今作为五元业务之一独立发展，房地产金融的发展动力着实让外界刮目相看。2017年中报显示，2014-2017年基金管理规模的复合增长率已超过75%。资产管理规模达人民币500亿元，其中不乏中国华融、首创钜大、中国物流等潜力型资产，为远洋未来的战略发展起到了推动作用。

作为远洋服务中的重要一环，养老产业的飞速发展印证着远洋对这一领域的准确前瞻与预判。自2010年业务破冰开始布局养老产业，通过数年的发展，目前在全国布局与产品线扩展方面正进入加速期。展望未来，2020年业务规模将增至20,000张床位，实现营业收入人民币10亿元。

作为远洋集团的老牌子业务，远洋亿家在2016年迎来了其发展的里程碑——作为远洋集团首个独立的业务单元登陆新三板市场。随后陆续收购杭州新时代、南通乾通等物业公司，实现业务与布局的持续性突破。今年上半年，“远洋亿家”营业收入约为人民币5.8亿元，同比增长17%，实现净利润约人民币8,900万元，同比大升84%。

根据远洋第四步发展战略的具体实施，远洋将依托金融手段，对具有规模优势、运营体系成熟的关联性企业展开股权投资，在获取投资收益的同时，谋求战略联动，实现与远洋集团实业的业务协同，形成资本运作与实业发展的双轮驱动。面对相关多元业务展现的蓬勃动力，远洋将更进一步优化经营管理体系，增强执行能力，推动业务有序、快速发展，为股东创造更大价值。未来也不排除对各大业务进行拆分，进行独立发展的可能。

健康引领未来趋势

在业务转型与快速发展同时，远洋始终关注人们追求美好生活的需求，从中发掘产品与服务的创意。过去谈以人为本，关注的是人有没有房子的基本需求。如今远洋的以人为本，不仅是做健康的企业，还要推动健康的经济以及健康的生活。

在二十四年的发展历程中，远洋通过客户会的组织、客服体系、客研体系的建立以及客户满意度管理机制的完善，不断主动挖掘客户需求，提升自身的服务品质与产品质量。随着人居健康逐步被购房者关注，远洋把目光更多投向关注居者本身的健康上，打造健康建筑以及健康生活。

远洋正致力于成为一家健康的企业，立志做中国建筑健康的先行者，以优质的产品、服务、体验为载体，为客户、合作伙伴等创造价值。目前，远洋在建筑健康落地方面进行了前期的耕耘，并在产品打造、行业生态圈构建等取得丰硕成果。从2015年正式引入美国WELL健康建筑标准至今，WELL标准已渗透进远洋住宅开发、商业综合体、写字楼和养老服务等全业务领域。与此同时，远洋健康产品的研发能力、营造能力、技术输出能力也在不断提升。

回望远洋十年，从原来“偏安一隅”的北京房企，到如今布局全国的投融资集团；无论是业务模式还是体量规模，都有着惊人变化。相信未来的远洋将更令大众与投资者期待。