警报6品牌店雷同
商业体量大了,要填满综合体,就需要引进主力店,比如超市、影院,这些必不可少,之外,还有很多时尚品牌、餐饮品牌等业态并存。
这没什么不妥,但不管是区域性商圈还是社区商业,在业态布局上和城市核心商圈的业态规划上没什么大的突破,其招商引进的餐饮品牌、电影院,核心商圈里面都有,那么问题就来了。
很多商业项目由于商业资源受限,亦或者是跟风使然,品牌店雷同情况,已经在商业体中显现。已经开业或者正在招商的一些商业体,都将Zara、H&M等作为重要品牌引进。餐饮品牌也一样,在三市街商圈有的,其他商圈也很快引进了。从行业的长远健康有序发展来说,需要突破这种品牌店的雷同化引进和招商。
在个别的商业项目,已经出现了一些品牌店进入后撤离的现象,这需要引起关注。
警报7 500强成万能
作为最能够迅速吸引人气聚集的利器,很多商业体纷纷引进国际国内品牌商家,于是肯德基、家乐福、国美等品牌商家随之落地,而且以最快的速度扩张开来。
在全国城市中,昆明是特例。去年,昆明家乐福东华店营业时,这家店就成了家乐福在云南的第10家门店,也是在中国的第210家门店,可见家乐福在云南布局点之多,也可见昆明商业地产对500强企业的依赖之强。
除了百货业,大超市、洋快餐等与综合体捆绑也是目前存在的普遍现状。“现在的城中村改造项目中引入的超市,大多不是沃尔玛就是家乐福,快餐店则多是肯德基和麦当劳,还有国内品牌电器店,商招来招去,就这几家,同质化严重。”业内专家邓女士曾这样表达自己的担忧。此外,引进国际酒店集团也已成为很多商业地产的金字招牌。
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