我们要求每个区域公司、每个板块公司都要做到正现金流，现在做到正现金流，利润越高，可以给到的资源就越多。当然，我们集团会做一个统筹，另外还会做很多配合的支持工作，像集团的研发中心，也研发了很多创新的产品，11月在武汉可能会有一些创新产品出来。
问：现在各大房企都在做旅游地产，世茂房地产此方面的的优势是什么？
许世坛：旅游地产是最难做的一个板块，一般位置比较偏，很少在市中心。我觉得最重要的是旅游地产的规模不能太小，就是要做大盘；第二做大盘得要先有大的投入。
我们今年到现在为止旅游地产销售已经超过60亿，我想全年应该可以接近100亿。
问：世茂是一个敢于尝试、创新的企业，但未来会在哪些方面做减法吗？
许世坛：我们在产品方面做了很多尝试，去年年底我们拿出30多个项目去做改进措施，今年年初集团也成立了产品研发中心，新招了位研发总监，他问我世茂在研发上准备有多少的投入，我的回答是：“可能一些开发商会在研发上的投入就给你招聘10个人，我希望每年都让你做两三个创新的产品，而这个创新产品的价值是多少？在我们看来，每个项目都是几十个亿。我们勇于去尝试，也勇于面对一部分风险，我们愿意多做一些创新。
至于减法，可能我们在户型面积上会做一些调整，世茂很多豪宅系列产品，现在看来面积还是偏大了，比如我们很多房子是250平、甚至300平，我们现在可能就做一些170平、180平的，这样也可做豪宅，当然会更考验设计师的能力，怎么样把180平做得像250平，而且空间还很好用，厨房也大、客厅也大、房子也大，包括有些面积赠送也是可以的。
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