发力环渤海区域
问:前几年主要布局上海,而世茂在一年前布局也有了些调整,具体怎么考虑?
许世坛:我们今年做了很多动作,世茂运营已经改成8个区域中心,我希望在未来两三年内可能会增长到15、甚至20个区域。
事实上我们从去年年初已开始在变革,但有一个过程,去年年底所有区域基本已到位,今年应该是我们的改革年,去年是筹备年。
我们希望集团、区域、项目是三层,而且三层都不一样,最后一层就是“项目”要慢慢跟区域并起来,项目的人都是区域派过去的,而且区域跟项目也就一两个,我们慢慢就变成两级,若三层变两层、再到变一层,实际上这种模式都是需要时间,包括需要比较长时间去考虑的。
我觉得这个今年是第一年,还是比较成功的。
提问:你刚才说到多区域发展,最早世茂名声是从北京起来的,但后来大规模地开发转到上海,现在是否要重新扩大北京的投资份额?
许世坛:这是个非常好的问题。北京市场我们关注了很长时间,但北京也是一个比较难的市场,有一点局限性,最近几年北京的土地供应基本都在五环外、较偏,市区较核心的土地很少,不太符合我们的定位。
从明年开始,我们每年都应会有一两个项目。这个区域发展需要的时间比较长,而且也不是太稳定,做了些土地储备,有些一级开发地块可能需要运作好几年,才能转为二级。
但我们也看得比较远,不仅是北京,我们把这个区域叫环渤海,希望在两年内在环渤海做到超百亿的规模,当然,在北京要做大还是比较难的。
其他:
房价上调较大的是新产品
问:你也讲到产品价格做了上调,是因为产品、户型升级,那么上调是公司个别的楼盘,还是普调?
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