刘策  佳兆业集团控股首席战略官 房企应借城市更新加快转型升级

大湾区各城因地制宜不断完善城市更新政策,均以“存量规划”为主要内容。一方面严格控制新增建设用地的总量,鼓励盘活存量资产释放优质土地资源;另一方面加大政策扶持力度助推“工改工”发展,加快城市产业转型升级。

于大海  亿达中国高级副总裁 用科技手段帮园区提升运营管理

大型的产业园区业态形态复杂多元,需要产业运营商整合社会各个方面的有利要素,也需要政府、机构、企业的紧密合作。

王倩  翰同资本创始人 中国城市更新将带来很多机遇

在大规模城市化的完成过程中,房地产市场将由增量时代进入存量时代,这个规模规模逾200万亿。由于城市核心区没有新增土地供给,世纪初大规模入市的商办地产楼龄已达10-20年,无法匹配当下的功能需求、区域形象和经济效能,因此在城镇化的进程中,房企有很大的开发空间。

陈慧菱  京东云高级总监、市场传播负责人 数字化转型由上而下,才能减少痛点

2018年底中国数字经济规模已达31万亿元,占GDP的34.4%,位于全球第二位。这是一个很有趣的指标,美国的占比是58.3%,德国是59%,日本稍微少一点,将近50%”陈慧菱说道,一旦进行了数字化转型,就代表着有很大上升空间的增量市场,2019年中国的GDP占比肯定会上升,各行各业还有往数字化转型的巨大空间。

城市运营是为了适应市场经济高速发展的需要,充分运用市场的机制,使城市有形资产和无形资产可持续发展,并从中获得具有个性特色的最大城市价值的过程。城市运营商则是一个城市运营过程中的新生产物,是自觉围绕城市的总体发展目标,结合城市发展的特殊机遇, 以市场化的方式,在满足消费者需求的同时,使自己的开发项目能够成为城市发展建设的有机组成部分的经营开发商。

华夏幸福华侨城北方集团世茂集团中国葛洲坝地产
华润置地北大资源集团佳兆业集团王府井购物中心
荣盛发展北京启迪集团紫光海阔大悦城控股
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姚景源:未来中国经济的“一下一上” 姚景源:中国房地产处于由数量向质量转型阶段 聂梅生:房地产将被数字重新定义 聂梅生:2019年是房地产的临界点 刘策:房企应借城市更新加快转型升级 刘策:地产、城市更新、产业构成城市运营创新三驾马车 王倩:中国城市更新将带来很多机遇 王倩:REITs及core-fund资金退出机制尚不成熟 汪英武:物业服务运营商应关注C端感受 汪英武:物业服务应实现跨全国的运营体系 王亚平:不要让商业条线各自为政 王亚平:城市运营商应警惕存量房时代资金成本过高问题 朱江:打造创新型产业生态圈 朱江:城市运营商需随时根据政策动态作出正确决定 王诚:文旅产业运营最关键的就是把人用好 王诚:文旅投资运营关键是产业要均衡
贾康:城镇开发应形成合理的顶层规划 贾康:城市开发PPP模式需注重长效健康发展 于大海:用科技手段帮园区提升运营管理 于大海:产业园招商工作并不玄妙,做好人文化 于大海:轻资产运营有利于丰富客户资源,降低投资风险 陈慧菱:数字化转型由上而下,才能减少痛点 陈慧菱:每一个企业都有数字化转型的需求 陈慧菱:云计算平台可以为地产商创造出颠覆性概念 魏明: APP应融合C端感受和日常场景 于昌勇:剔除APP多余接口 保留必要服务 张鹏:信息化一定始于C端建模 陈立洋:向科技地产生态方面探索 郑铮: 大悦城APP定义O2O 做年轻人的生意 张平:资本投资应多元化,避免风险 张平: 城市运营商应重视利用科技,而非被科技束缚
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