【地产中国网·独家盘点】也许，一个关于中国房地产重构和商业模式创新的宏大变局正在悄然开篇。

行业进入下半场，地产后周期时代来临。一则：产能冗余、库存高企成时代集体焦虑，二则：互联网大潮方兴未艾，资本市场竞相追逐，使手持重金的“门口野蛮人”激荡起颠覆传统产业的滔天巨浪。

可以预料，险资加大地产配置，已成不可扭转的发展趋势。地产后周期，金融想象空间巨大，不动产金融的时代才刚刚开始，可谓“其势不可当，其力无可拒”。

平安集团就是其中的典型。2015年，平安在地产板块上的表现可谓“有钱任性”：豪掷近700亿元跑马圈地;先后成碧桂园、朗诗等上市公司第二大股东;搭建互联网房地产金融平台，从资本、开发再到销售，不断渗入上下游每一梯队，覆盖全产业链。

风定方知蝉在树。通过盘点平安这一年走过的历程，以期审视又一股地产力量强势崛起的背后因素。

马明哲的地产野心

平安集团掌托人马明哲正在为平安寻找新的增长引擎，地产是其中重要一环。

目前平安集团主要通过开发、投资、金融服务三个方向涉足地产。其中，平安不动产的定位是房地产基金管理公司，是平安系地产投资的主要平台，负责和开发业务相关的内容;而平安好房负责和营销层面合作的内容，平安信托和平安银行负责地产金融业务。

而平安系最吸引眼球的举动无疑是频频拿地，且夺了不少地王。除了合作、单独拿地之外，还入股房企、购买成熟物业、进军非开发环节，如二手房和租房市场等。其业态布局也较为丰富，涵盖住宅、商业、物流、养老、股债券投资等领域，几乎囊括了全产业链。

以平安好房为例。2015年11月23日，平安好房宣布补贴6亿元进军北京租房市场，并上线租房APP安安租。再往前，平安好房还参与新房和二手房买卖，以及房产众筹等环节。马明哲都曾亲自为平安好房站台。

而在传统核心的金融板块，平安亦在加大布局力度，特别是在互联网金融方面。目前已布局陆金所、万里通、平安好房、平安好车、平安壹钱包等平台。

平安到底有着怎样的野心?平安不动产品牌部相关人士表示，介入房企合作主要是“财务投资”。但从其开疆拓土的力度来看，并非当财务投资者那么简单。

一方面，平安试图打通旗下多项金融业务，尤其是资金信贷服务、住宅社区金融服务等方面，并将金融服务融入“衣食住行玩”等各项生活场景中，并实现无缝链接。

另一方面，由于金融、地产行业关系密切，平安通过加强其在地产行业的竞争能力，在房地产场景下，以金融为支点，撬动房地产全产业链。当然，背后的糅合之力，则来源于房地产重构和商业模式的巨大变革。

恰如上海易居房地产研究院研究员严跃进所说：总体上是一种产业链运营模式。平安通过平安不动产打造成一个集开发和房产资产管理的企业，而通过平安好房，也能够促使一些潜在的或活跃的用户集中到其产品营销端口。

链接线上线下，跨界资源合作，这样的场景，合乎逻辑，亦具有可行性和想象空间。谁更有经验，谁先进入，谁就占得先机。马明哲眼光独到，思维亦具有前瞻性，自然不会放过资本催生大地产时代的这盘整合棋局。

今年1月4日，马明哲在其新年演讲中所说的，就是一个佐证。他表示，2015年快速扩张收购后，平安已进入“3.0时代”，即不再局限于平安内部的综合金融，而是将“互联网+金融”的发展模式向全行业开放，并把医疗健康放到与传统金融并重的地位。

背后的契机则在于，平安正一步步顺应金融行业由销售驱动向服务驱动转型的趋势。