以下为访谈实录：

记者：在房地产大周期中，即便是美国、日本的一些大型房企也未能成功躲避，您对万科有怎样的预估？ 2014年万科拿地规模明显减少，今年万科有怎样的打算？

谭华杰：在对房地产大周期的国际比较研究中，我们也发现在楼市拐点来临之时，即便日本、美国也没有一家企业能够穿越这个拐点。不过，从统计数据来看，未来10年中国的房价不会下跌，所以万科要在这10年中完成转型。

第二，过去一年土地市场地价非常贵，大家判断土地供给未来将收缩。但除了政府供地之外，市场还有大量已经出让的土地。如果一手土地价格一直很贵，我们重点就会转到二手土地市场，我们相信土地流转市场会变得越来越市场化、开放，资金、信用状况好的企业未来会有机会。

记者：今年以来，相关部门出台多项楼市宽松政策，包括央行降息、二套房首付降至4成等利好政策，这将对市场产生怎样的影响？有人预测，房地产将重回黄金时代，万科如何看待这个问题？

谭华杰：这些政策有助于市场信心恢复、提振房地产市场。当前中国经济相对来说处于敏感期，房地产市场如果有一个健康良好的表现，会带动整个宏观经济转好。

郁亮：政策有利于房地产市场的健康发展，但从黄金时代到白银时代是一个发展趋势，政策会影响市场，但不会改变趋势，所以我依然认为房地产进入了白银时代。

记者：2015年，万科的净利润目标是200亿元，请问万科要如何实现？另一方面，今年以来，万科在物业、家装方面有很多动作，万科是要布局O2O还是有把物业公司分拆出来的计划？

谭华杰：200亿元的利润目标，不是刚性的，我们也不会固化。三好住宅是万科传统业务转型最重要的定位，这不仅包括房子本身，也包括服务，物业和家装都属于相关服务里面非常重要的组成部分。在物业和家装方面，我们会结合互联网，用新手段来为客户提供更多服务。

同时，物业服务也会走出万科自有项目，在整个市场当中去发展，而且它的潜力非常大。万科物业服务目前在全国市场占有率仅仅0.6%，从美国经验来看，第一大占有率水平在4%左右，也就是说我们还有一定数量级提升空间。家装方面我们还在探讨，如果有结论会第一时间公布。