中国房地产报记者 向军 上海报道
近日，华侨城A(000069.SZ)发布2014年上半年业绩报表显示，2014年1~6月，华侨城实现营业总收入1361590.64万元，同比增长28.23%;实现归属于上市公司股东的净利润190876.86万元，同比增长4.96%，华侨城A认为，2014年公司营业收入增长的主要原因是旅游综合收入及房地产业务收入增加。
“2014年，房地产市场整体表现不佳，华侨城上半年的业绩表现可圈可点，其旅游地产板块对业绩的贡献开始显现，这也是多年来坚持发展旅游文化的结果。”上海一位不愿具名的证券分析师对中国房地产报记者表示，“不过，纵观华侨城近5年来的发展轨迹，其业务模式周转效率低，项目的开发商周期过长以及资金的周转速度慢等问题一直困扰着他们，导致这些问题的根源在于华侨城发展模式所暴露出的弊端以及对于市场战略制定的错失。”
众所周知，华侨城近年来一直坚持“旅游+地产”的开发模式，即以对所开发地区旅游业的发展充分带动周边地产，这种开发模式的优点在于前期拿地价格相对较低，缺点在于大盘开发周期较长，资金的沉淀时间长，资金成本高。
华侨城最新公布的《投资者关系活动记录表》中透露，公司未来将积极探索旅游度假模式，将酒店、公园、演艺等融为一体，积极吸引顾客连贯性消费。同时，智慧华侨城旅游电商平台已于6月30日正式上线，该平台涵盖景区无线WIFI覆盖、华侨城旅游营销平台、微信应用、淘宝天猫旗舰店等内容。
与之相对应的是，作为国务院直接管辖的国有企业，华侨城也在积极响应国资改革。华侨城董事长刘平春曾表示，资产配置方面，该公司希望跟国际化公司互相换股，互相持股经营，实现产品和产品线上的战略合作，实现资本上的共进;该公司也希望利用政策开放的契机，建立新的管理层激励机制，稳定队伍，为各位股东创造财富。
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