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业绩节节后退晋牌本土房企为何越来越沉寂

来源：山西晚报 2014-07-02 11:01:00

融资能力弱拖累本土房企步伐

相比全国性经营的品牌房企，本土房企融资能力整体偏弱。这也是疲软的市场下，在回款速度放慢的当下，本土房企一再收缩战线的主要原因。“房地产是资金密集行业，没有钱寸步难行。”山西阳光地产集团有限公司董事长李春光称，通常而言，房企可以通过银行开发贷、信托、民间借贷等方式来融资。但在楼市调控后，银行对中小房企的开发贷不断紧缩，本土房企所依赖的融资方式，主要靠自筹资金和民间借贷。但这两种方式的成本都非常高，年还款利息甚至达到30%以上。

记者了解到，正在销售的平阳南路某项目，曾靠信托方式给项目融资，但前提是，项目如不能按期还款，项目将作为资产由信托公司收回，老板会彻底变成“项目经理”。然而，在2011年遭遇限购限贷后，项目的销售一落千丈，老板千方百计从其它渠道拆借资金，才保住了“老板”的身份。“打击违法建设、违法预售后，太原本土房企的资金回流困难问题不断暴露。”业内人士称，2013年，主力业务为参与城中村改造的多数本土房企在建多数项目停工停售、补办手续。项目早期的借款，无法按期还清，财务状况在名企市场挤对、政府整顿中更显窘迫。

相较而言，外来大鳄的融资能力明显强于本土房企。万科、恒大在原有的融资渠道上，还积极拓展海外融资渠道、投资渠道。这些名企的融资成本都比较低，不足10%。

而因为融资渠道少，本地房企一旦遭遇资金瓶颈，首先想到的便是卖项目、卖股权。“2013年，太原市的土地成交价格水平是2012年的两至四倍。一些尚有自有资金的房企，项目的土地成本由两年前预算的数千万元，上升至数亿元。无处融资的窘境，直接导致项目继续搁置。”业内人士孙先生称，2012年，其公司准备启动的多个城中村项目，由于融资渠道不畅，只好寻找合作方，或出卖部分股权。据悉，还有部分企业计划完成太原项目后，退守三四线城市。

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