首页>李嘉诚暂停出售百佳 竞购如好莱坞悬疑片
来源:地产中国网综合 2013-10-28 09:29:00 作者:肖昕 田爱丽 吕
走在竞争对手之前
作为第一批进入内地市场的外资连锁超市,百佳面临着一种两难处境。中国面积太大,无法迅速把门店铺向全国各地。所以,它必须在瞄准全国一些关键城市和渗透某一区域之间进行抉择。如果选择前者,可能覆盖范围太窄。如果选择后者,就可能把有价值的地盘拱手让给对手。
显然,百佳超市选择了后者,内地门店主要集中在华南地区。但现在,“随着中国零售政策的调整以及内资超市的强势崛起,外资大卖场的商业模式面临 巨大挑战,原有扩张路径难以为继。”昭邑零售商业咨询公司总经理刘晖说,跨国零售企业正在退出或收缩中国市场的拓展。百佳竞购大戏上演期间,华润万家刚刚 吞并英国第三大超市T ESCO在中国的所有门店;物美商业与正大集团完成重组大戏;而沃尔玛计划明年在中国市场关闭25家门店,中国零售行业的格局正在发生巨大变动,新一轮较 量开始。
但是,这也可能会是一个机会。“和黄对内地市场的了解比欧美集团更为全面和深入,百佳也就更能够适应内地市场的具体环境。另外,和黄在内地的知名度非常高,为百佳品牌的推广和扩张提供了条件。”陈厚桥如是分析。
“很多人常常有一个误解,以为我们公司快速扩展是和垄断市场有关,其实我个人和公司跟一般小公司一样,都要在不断的竞争中成长。”去年年底,李 嘉诚在汕头大学为长江商学院E M B A学生作演讲,他坦言,“当我整理公司发展资料时,最明显的是我们参与不同行业的时候,市场内已有很强和具实力的竞争对手担当主导角色,究竟‘老二如何变 第一’,或者更正确地说,‘老三老四老五如何变第一、第二’?”
李嘉诚给出的答案是,“看你平常的步伐是否可以在适当的时候发力,走在竞争对手之前。”
(来源:南方都市报)
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