原标题：住有所居：贵阳积极探索保障性安居工程建设管理新模式
近年来,贵阳市坚决贯彻党中央、国务院和省委、省政府加大保障性安居工程建设的重大决策部署,始终把解决好困难群众的基本住房问题,实现人民群众“住有所居”,作为党委、政府的基本职责和一项重要政治任务,当成改善民生、调整结构、促进发展的重要举措,积极探索具有本地特色的住房保障模式。
通过探索,贵阳市提出推进住房保障工作要政策给政策、要机构给机构、要人力给人力、要经费给经费的“四要四给”有力措施,将棚户区城中村改造与保障性住房建设结合起来,形成了“政企并力、建储并举、公廉并轨、租补并行”的保障性安居工程建设经验。
顶层设计:“一把手”工程抓到底
作为西部内陆省会城市,贵阳与东部发达地区城市相比,困难群众相对更多,对解决住房困难的愿望更为迫切。2007年底,贵阳市启动“六有”民生行动计划,把推进实施“住有所居”行动计划列入解决不同收入群体“住房难”问题的重要抓手,明确把住房保障民生工作列入全市各级党政“一把手”工程,成立了市住房保障工作领导小组,负责统筹全市保障性住房建设和管理。
为使“住有所居”这项民生工程有章可循,在深入调研,
广泛征求意见的基础上,贵阳市先后出台了《关于实施“住有所居”行动计划的意见》、《贵阳市公共租赁住房管理暂行办法》、《贵阳市公共租赁住房收储配租运营实施办法》等配套政策,为保障性安居工程的建设管理提供了坚实的基础。
在推进实施“住有所居”行动计划中,为加强考核管理,市委、市政府办公厅出台了《贵阳市住房保障工作目标责任考核暂行办法》,围绕建设推进、资金归集、征拆交地、信息公开等环节进行量化考核评分,考核结果作为组织部门对班子和领导干部考核评价的重要依据。
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