据《经济观察报》报道，距离1993年万科B股上市已整20年，万科B股历史任务宣告终结，随之而来的H股将开启另一扇门。在香港市场，万科期待流动性、品牌；投资者期待估值提升。还有两个不言而喻的共同期待：更少限制的市场和低廉的海外资金。
1月21日，停牌大半个月的万科发布详细的B转H方案后，首日复牌交易。万科A开盘即涨7%，换言之，这是个市值百亿的好消息。
收购了半年的南联地产也在21日正式更名为万科置业海外，股价最高飙升16%至17.92港元。相比之下，万科去年5月提出的收购价5.6港元颇为划算。
手握两个海外上市平台，万科将如何摆弄更丰富的这盘棋？
总裁郁亮的答案是，B转H仅为了增强流通性，“是非常纯粹的一件事，没有跟融资结合在一起”。万科置业海外将在原本南联的基础上，壮大香港业务。
坐言起行，1月21日为香港荃湾西站六区综合住宅地皮截标日，万科低调地首次在港投入标书。两天后，结果揭晓，万科以34.34亿港元的高价中标，平均地价超出市场预期20%。
此次试水，万科并非单刀赴会，而是联手郑裕彤家族的新世界发展共同竞投，他们的对手包括长江实业、恒基兆业、新鸿基等7家财团，几乎囊括了所有香港老牌地产商。郁亮在新闻稿中表示，希望能协同新世界发展的品牌效应，增加在港市场份额。
高价试水
内地住宅开发呈现三雄鼎立时，万科制定了国际化策略，成立美国业务小组和香港管理部。另外两个强劲对手——中海和保利早已有了成熟的香港上市平台，本就在香港起家的中海在香港楼市重新活跃，近两年来共投得5个项目，涉资34亿港元。
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