另一个疑问是，手握仅3000多万现金的万科置业海外如何引入资金去投地开发？根据香港《上市条例》，股权易手24个月内若注入重大资产（即超过壳公司的100%），则需要以重新IPO上市的标准来审批，过程繁琐。同样需要审批的还有配股和发债。换言之，技术上万科置业海外（即收购前的南联）直至2014年7月都难向资本市场融资。
此外，万科置业海外在港拿地，或和万科H股涉同业竞争。万科置业海外于拿地翌日，1月24日开市前停牌，以待发出澄清公告。
合理估值
可以肯定的是，去年5月高调买壳南联，万科当时没有想到B转H可以这么快成事。中集成功转板的珠玉在前，技术和制度上的障碍已不存在。
根据转板方案，万科为B股股东提供了现金选择权，接手的第三方包括华润、GIC（新加坡政府公司）和高瓴资本。不想将手中B股转为H股的投资者，可以选择用13.13港元卖给上述三方，此价格较停牌前收市价有5%的溢价。
对此安排，万科并不讳言是模仿中集早前的转板方案，连溢价幅度也相同。“（现金选择权）股价高于2008年年初以来任何一天。”谭华杰强调，同时拒绝预测转板后续具体时间表。
停牌时，中信证券香港内部员工表示，万科转板的项目比其他项目更受重视、更为保密，颇有“只许成功不许失败”的意味。
B股转H股意味着什么？郁亮指，这相当于万科历史上第二次股改，第一次是2005年的A股股改。转板的目的，是期望能在国际化的舞台上衡量万科的管治水平是否足够优秀，同时，为投资者提供更好的交易环境。郁亮坦言，这么多年在两地市场看到的状况是，内地投资者更偏爱小盘股，而对于万科这样重量级的大盘股，在香港市场或许能得到更合理的估值。
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