当前，房地产行业已结束高周转、高盈利发展模式，进入了深度整合时期。今年下半年以来，字节跳动、快手电商、中通快递等企业仍通过收购、成立子公司等多种方式，逆势布局房地产行业。

我们发现，新时期，众多公司跨界布局房地产的发展逻辑已明显不同：即从满足自身需求出发，以服务或赋能主业为主要突破口进行相关业务布局。房地产跨界更多地在强调地产的“载体”与“赋能”属性。整体而言，近半年内，众多公司陆续涉猎房地产主要基于两个主要诉求。

其一，涉足房地产业务对跨界公司的主业有降本增效的“赋能”效用。例如，好太太、好莱客联合成立广东好好置业有限公司，主要是为两家公司物色合适地块建设“创新发展中心”，满足双方未来办公、产业研发、销售、电子商务、智能展厅等场所需求。同时，此类公司通过自身产业优势拿地，也利于企业拿到性价比高的优质地块。

早前顺丰集团、中通快递等物流企业涉足房地产已不是什么新鲜事。由于物流也是重资产行业，相关物流公司可以通过跨界发展盘活固定资产，最终助推主业的经营与可持续发展。

其二，跨界公司基于原先主业(如线上流量等)发展优势，通过房地产垂直领域再进行业务延伸。

按照过往经验，互联网企业跨界房地产更倾向于房地产经纪业务领域。比如字节跳动的全资子公司北京好房有幸，于今年9月29日收购了北京金色麦田房地产经纪有限公司旗下北京福旺100%股权。

此外，10月25日，快手电商关联公司成都快购科技有限公司发生工商变更，公司经营范围新增房地产经纪。企查查信息显示，该公司由北京快手科技有限公司100%控股。

我们认为，在房企流动性相对紧张、土地成本处在相对低位的行业环境下，跨界布局房地产，对一些现金流充裕的公司而言，此时无疑是“捡漏”补仓的好时机。但由于房地产本身存在一定发展壁垒，再加之今年政策调控背景之下，行业发展显现出诸多不确定性，因此，对于跨界的公司，未来加强跨界风险管控是第一要务。

作者 朱一鸣 克而瑞研究中心企业研究总监

汪慧 克而瑞研究中心研究员