虽然曾在云南旅游项目上重重摔过一跤，但雅居乐主席陈卓林在旅游地产这块大蛋糕上，再战之心颇强。
在白银时代过日子，不弄出点“新玩意”似乎都不好意思。在万科推出“万科云”之际，雅居乐也宣布要开启“第二人生”。

9月17日，雅居乐在北京举行“全时、多元、智能、定制——雅居乐领航中国旅游度假4.0时代” 品牌发布会，同时宣布推出旅游地产4.0时代新品——雅居乐“第二人生套装”，并将首先在海南清水湾“海洋之心”与云南原乡“绿野牧歌”落地。

在国泰君安分析师刘斐凡看来，雅居乐此次推出“第二人生套装”新意不太明显，但也是适应市场大趋势的一个手段，市场反响如何还有待观察。

雅居乐的“第二人生”

为了给“第二人生套装”新品找到落脚点，雅居乐在发布会现场率先提出了中国旅游度假4.0时代的四大行业新标准，包括全时度假、多元化度假标准、定制化度假标准、智能化度假标准。

显然，在雅居乐看来，“第二人生套装”新品的推出是时代进步的结果，但在外界看来，可能更多是压力之下的应急反应。

当住宅市场面临天花板，往旅游地产转型已成为了很多开发商的选择。然而，在旅游地产受到热捧的时候，竞争也变得越来越激烈。

虽然在旅游地产方面具有一定的经验优势，但面对着越来越多的追赶者，雅居乐显然也不可能无动于衷。据了解，雅居乐旅游项目集中分布在海南和云南两地，但近年来这两地竞争已渐趋白热化。

以海南为例，直接毗邻雅居乐清水湾的碧桂园珊瑚宫殿已于去年12月正式亮相，正面竞争在所难免；云南作为传统的旅游大省，除雅居乐外，万科、万达、龙湖、绿地等大型房企也陆续进驻。

除了竞争的考虑，雅居乐此次推出的新品据悉是为了顺应互联网+的概念。但“定制、智能”这些其实在互联网时代下被反复提及的概念，已新意不大，不过互联网是大趋势，你不做别人也会做。刘斐凡对观点地产新媒体表示。

或许，对于雅居乐来说，什么样的概念并不重要，更重要的是能否真正得到落实。刘斐凡直言，既然推出了旅游4.0时代这个概念，就要看雅居乐的执行力度以及是否符合当下消费者的需求。

“雅居乐目前的资金链是比较紧张的，所以有没有资金去实现是一个关键问题，尝试转型必须得花钱。”