上周四，楼市的重磅新闻无疑是房企中的两大巨头——商业地产龙头万达和住宅地产龙头万科牵手，双方的合作范围不仅限于国内，还将在全球展开。对于两大巨头的合作，有业界人士指出，由于整个房地产市场发生了深刻变化，中国房地产进入了“白银时代”，当两者在面临压力挑战的同时，也具有很强的互补性，因此促成了这个“巨头联盟”的诞生。

虽说同行如敌国，但在商界，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。在房地产行业高速发展了十年之后，“孤军奋战难自保，单打独斗难为继”，这样的观点正成为中国房企的共识。越来越多的房企开始选择合作，从当初的各自为战，到现在的合纵连横、抱团取暖，房企“强强联合”已成为当下中国房地产市场的代表性现象。玩金融、玩跨界、拥抱互联网，面对愈加复杂的楼市现状，房企越玩越大胆，怎样的模式最得意？怎样的玩法才成功？个中甘苦恐怕如人饮水，冷暖自知了。

对于房企之间的合与分，其实，合之时，是为了抱团取暖；分之际，则源于利益之争。抱团，更多的是在拿地之时，为了免于双方的恶性竞争抬高地价，从而有了“合”的开始。而分手，则有可能是开发理念不同，或对产品的销售指标要求不一等原因。

事实上，房企之间的“联姻”合作并不是今天才有，只不过此次“二万”能成功抢到头条，更多的是由于双方都属于“千亿房企”这一重量级。

合之时

鲸吞“地王” 所向披靡

据了解，房企之间，尤其是在粤派房企之间，“联姻”合作的项目可谓比比皆是。早在2007年9月29日，由富力、合景组成的联合买家买下了当时广州面积最大、总价最高的商业金融地块——猎德地块。随后，该项目又引入了新鸿基进行共同开发。2009年12月22日，被称为“中国第一拍”的广州亚运城项目，也是被粤派房企的富力、雅居乐、碧桂园三家公司组成的联合体以255亿元竞得。后来该项目又引入了世茂和中信作为合作伙伴，每家合作企业占股权的20%，五家实力房企共同开发这一巨无霸项目。

在广州，合景与方圆相继合作开发了一系列项目；保利与越秀的合作更是“长做长有”；保利也和奥园合作拿下了番禺长隆板块的商业项目地块。在天津，粤派房企富力、合景、雅居乐联手，再加上此前的合作伙伴世茂，共同开发了300万平方米的大盘津南新城。

要数最喜欢与其他房企合作的，非万科莫属。作为较早采取合作开发模式的房企，万科一度甚至将“合作开发”与“不拿地王、不囤地、不捂盘”和“快周转”一起列为重要的企业策略。在万科销售额过千亿元的过程中，合作开发发挥了重要作用。万科总裁郁亮也曾多次强调合作开发的重要性，“只要合规，对方出钱、出地都可以，双方持股比例也都可以灵活处理。”郁亮表示。

至于保利，除了在广州与本地房企合作外，在外地也与多家房企有过合作，包括融创、金融街、朗诗、建业等房企。碧桂园也与方圆在海南有过联手，而就在本月，碧桂园还与湖南五江集团签署了合作协议，共同开发建设怀化碧桂园项目。