首页>光耀东方骨感的商业梦:项目搁浅该保留还是脱手?
来源:地产中国网综合 2015-05-06 08:28:00 作者:李铎 孙麒翔
难点 脱手不易
在竞争激烈的一线城市,运营方面稍显稚嫩的光耀东方有两个选择:继续走下去或者将项目再次脱手。
在一位商业地产专家看来,北京商业项目向来抢手,如果光耀东方以相对合理的价格将项目出售,抱有兴趣的投资者将不在少数。北京商报记者了解到,与中关村广场购物中心仅一街之隔的欧美汇购物中心,在不久前便被一家港资企业领汇房地产投资信托基金以25亿元收购。
不过也有业内人士认为,以光耀东方目前项目运营情况来看也可能会让投资者望而却步。中购联产业资讯中心主任郭增利表示,商业项目在没有任何经营起色和收益的情况下出售,不会有太多投资者关注。出售企业也很难在烂尾项目上获得预期收益。在郭增利看来,对于经营型物业,投资者更看重的是项目是否在运营上已经具备一定基础,未来接手能否以较少的投入便可实现正常运营。如果所投资的项目在投资人完成投资后还需对整个项目进行梳理,很容易让投资机构失去兴趣。如果光耀东方在经营上没有实质性起色,在出售时可能不会引入太多投资者。
出路 解决运营痛点
在项目并购上,光耀东方一路摸索前行有了很多教训,也因此探索出了一套成熟的运作模式,但在商业项目运营方面,它依然还是一颗新星。李贵斌曾感慨,“现在这个时期商业项目不好卖了,要想有收益,必须经营好。这几年我就做足了探索商业模式、商业运营这件事”。
以光耀东方寄希望于商业运营立足北京市场的愿景来看,短期内它可能不会选择出手。不过,由于部分收购项目存在先天商业基因不足的问题,光耀东方想让项目起死回生难度不小。
在一位资深商业地产人士看来,在稳增长的大环境下,与成熟的物业相比,持续调整的物业将会面对更大的压力。与住宅等项目相比,商业显然又是一个大产业,运营也更加复杂多变。包括购物中心、专业市场、物流产业园、社区商业等,不同的形式有不同的特点,如果公司不能专注、深挖某一领域,就必然会造成顾此失彼的情况。上述人士认为,光耀东方广场和中关村广场购物中心属于两个完全不同的区位,拥有不同的特点,适合因地制宜运用相对独立的运营模式和理念进行运营。
以北京西站的光耀东方广场为例,郭增利表示,北京作为国际化大都市,政府在规划过程中对交通枢纽的周边规划是快速疏散区,因此包括火车站、汽车站等交通枢纽在小城市内容易形成商业集群,对于北京这样的大城市则很难实现。北京商业经济学会秘书长赖阳认为,旅客与周围居民因为交通枢纽的环境所限,大多不愿来此进行消费。交通枢纽人很多但消费人群较少,不适合大型商场的存活。赖阳表示,交通枢纽地区的商业项目重点突出车站地区的商务服务功能,包括酒店、餐饮、影院的商务服务项目更受欢迎。
深谙资本运作的李贵斌对商业地产的思考很多,他说,“商户经营好了我们才有收益,商业地产才有价值”。商业运营对于光耀东方来说,是不得不抓紧解决的痛点。(来源:北京商报)
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