郁亮：我们可以做这件事情，但不是自己做，我们可以联合很多人来做这个事情，数据很重要。我刚才的意思说，自己做不擅长的要小心，很容易做死。

21CBR：很多人都特别关心养老地产这方面的做法，养老地产这块做多的方法就是卖养老卡之类的，你们在这方面有没有什么思路?

郁亮：我觉得养老产业化还有很多的工作要进行，社保的问题、保险公司的问题等等的一系列问题要解决，现在万科也做尝试，我们把它放在消费体验这一块，为客户服务这块。还没有放在产业这块去，如果它具备产业发展，肯定未来可以是个独立产业的，我们还没看到，还在摸索阶段，还没看到它产业化的前景。

21CBR：你怎么看待现在房地产价格，最近说会松绑一些政策?(采访是在十一之前，实际上十一的期间，政府对二套房做了松绑，付清首套的，再买就不算二套房，依然是首套)

郁亮：这些放松限购限贷并不导致销售看涨，因为人们现在预期改变了。预期的改变不是说是政策的放松就会再变回来，就像当年出了这么多的政策为什么一直降不下房地产的温来，现在是彻底改变了预期。

21CBR：这个预期又是怎么改变的呢?

郁亮：供需发生变化而改变的，除了个别城市之外，现在房屋整体上都是过剩的。

21CBR：这会是一个长期的趋势还是短期的?

郁亮：现在是一个比较长期的趋势。业内大多数人都是不愿意承认一个供不应求时代结束了，仍然指望着各种政策的放松能让房地产回到过去。我说了，即使所有的政策都回到了调控前的水平，我们新的时代也已经开始了。

有人会埋怨我们，不为行业说话，我们是在代表行业在探索新的东西，其实万科是一个透明的公司，想说的事情都说了，没有什么保密的。

21CBR：您觉得未来5年，行业的风险点在哪儿对企业来说?

郁亮：找不到客户，你解决不了满足客户这件事情，我相信没有卖不出去的房子，不只靠价格，另外人们整体上的消费需求，没有得到完全满足，所以还有机会。

21CBR：万科的国际化现在怎么样?

郁亮：万科国际化不只是借助海外资本市场，而且是我想知道我要干嘛，我要做什么，跟谁学，比如在纽约做项目，想深入知道别人是怎么做。他们有很多金融操作方式，可以用很少的钱来做项目，所以国际化对我们来说，从产业化，金融化也好，对我们都是学习，是贯穿于我们所有业务的。