7月22日，在新加坡上市不到五年、在中国香港上市不到三年的凯德商用正式摘牌。

对于它的母公司、新加坡房地产巨头凯德集团来说，这似乎是一次“以退为进”的战略大调整——这如同多年前凯德商用被分拆上市一样。

经过多年独立发展，凯德商用已逐渐成为亚洲最大的购物中心开发商、拥有者和管理者之一，旗下的购物中心物业总价值约343亿新元（合约人民币1640亿元）。

凯德集团如今“收编”凯德商用，战略意图也更加明晰：整合凯德商用，强化凯德集团在综合开发领域的竞争优势，以类似于来福士这样的综合体项目打入包括中国在内的更多市场；同时以更精简的组织架构、更多元的投资组合获取资本市场的青睐，降低融资成本，为扩张提供支撑。

战略调整

今年4月，凯德商用宣布母公司凯德集团将以每股2.22新加坡元，将公司私有化。当时凯德集团持凯德商用约25.44亿股，占已发行股份65.3%的股权。

最终，凯德集团以每股2.35新加坡元完成了对凯德商用的私有化，凯德商用也于7月22日上午9时从新加坡证券交易所有限公司（下称“新交所”）及香港联合交易所有限公司（下称“港交所”）除牌。

从凯德集团在新交所披露的公告中可知，此次收购的目的是让凯德商用退市，将其业务整合到集团中，用以提升凯德在综合开发领域的竞争优势，简化凯德集团的组织架构、增加凯德的财务灵活性及规模、释放股东价值及实现合力。

凯德集团的调整在2013年已经开始。

调整之前，这家房地产巨头的名字叫“嘉德置地”，“凯德”名称之下只有购物中心业务、平价商品房业务。

2013年1月11日，嘉德置地的中文名称更名为凯德集团，“凯德”品牌成为集团统一的中文标识，适用于原嘉德置地全球业务范围。最终结构重组完成后，凯德集团主要包括凯德新加坡、凯德中国、凯德商用和雅诗阁四个子公司。

凯德集团总裁兼首席执行官林明彦表示，凯德集团在新的架构下，将作为整合平台进行运作，并明确以综合体为主要发展方向。

“综合项目开发为凯德集团业务策略的核心，现已为众多相当成功的综合项目所证明，如其在新加坡和中国的来福士广场项目。”凯德集团表示，凯德商用退市，可通过专注于整体回报最高的项目资源。

中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为：“投资人对收益预期的稳定性持续看好，对于降低融资成本很有帮助。这是凯德最大的优势。”