商业地产前景不能一刀切 多元化消费内容需要因地制宜

过去有住宅的黄金发展十年，现在正处于商业地产的黄金发展期吗？ 或者这个通道真的有十年，这个黄金期真的有10年这么长吗？

目前很多的商业地产已经转了，有些人士说，我继续深耕细作去寻找一个新的突破口。还有的商业地产，现在说我直接玩跨界，比如说搞旅游、医疗、养老等等，那您觉得对于这个时期判断您自己个人感觉是怎样的？

尹筱周：是这样的，现在在中国我们要避免以前老是抨击说政策一刀切。就是我们判断一个市场，我认为也不能一概而论。要看不同的城市，还有商业地产它一个大的词汇，它是要具体看哪个品类。你比如说我们讲到一般的城市里面的纯的这个商业，像我们说的服饰、化妆品，可能这些已经蛮多的了。或者是已经饱和了。但是有些已经是方兴未艾，像你刚才讲的，比如主题商业地产。就是有很大量的甚至50%娱乐、餐饮、文化等多元化消费内容在里面的综合性商业地产，这些还是刚刚在兴起。大家还在不断寻找新的主题，包括旅游主题、儿童主题，各种主题。

主持人：比如像万达各种主题一铺开就相当之大了，到处在建它那个旅游综合体，还有什么乐园之类的。

尹筱周：其实我们在谈到主题商业地产的时候，就是我觉得要避免一些就是比较大而空的现象。就是你要做的话，一定要在这个下面去深耕细作，因为好像这个概念大家都听的懂，但是真正执行下来之后你会发现不同的企业，做出来的产品完全不一样的。而真正走的最远的，还是能把这个产品做的最好或者更好的这样的企业。

主持人：上海中心大厦正式启动招商，21万平方米一次性入市，尽管他们招商锁定500强，但截至目前，除了已公开的观复博物馆、诚品书店等意向租户外，还没有正式签订租赁合同的客户。现在商业地产招商情况如何？

尹筱周：其实这个招商实际上是我们说的整个产品品牌组合，还有功能组合，这个是一个产品成功很重要的一个因素。因为客人在里面消费，他感觉舒不舒服，完全是你给他提供什么样产品。但是实际上您想请谁来，谁就可以跟着你走的。那你还是要看商业地产基本的核心要素，比如说你的地理位置、周边整体的消费人的数量，那么还有你的产品设计定位，跟你周围的客户群是不是能对上。比如你做了一个很高大上，但周围都是老百姓，你可能也会很冷清。那么还有就是说，你聘请或合作的所有团队专业性，就是你的落地这些能力下来是靠你的执行力来去表现的。还有你整个集团的实力，因为商业地产它有很长持有型时间，资金都要前期的投入，所以你需要整个集团的实力，包括品牌号召力才能成功。

主持人：那么现在我们也知道成都的银泰中心已经起来了。您觉得现在目前成都银泰中心目前招商状况怎么样？

尹筱周：因为我没有负责招商这个板块，这个应该讲是沈太裕盛的那个公司他们在做。但是我听说，因为我前两天刚去了成都，我知道他们也去了。好像陪着LV最大的头去成都，但是具体我不是很清楚。但是我听说他们跟这些大的品牌都在谈，而且我知道他们的这个设计团队是非常强的。所以这些我觉得刚才我讲的这些因素，我们地理位置、团队组合，还有这些产品定位都是比较准确的。我相信那个项目在成都未来一定是非常有市场影响力和真正人气的一个项目。