“富二代”

许世坛不介意别人称他为“许荣茂的儿子”，因为“本来就是”，童年时，他还不是“富二代”。

许氏家族祖籍福建石狮，上世纪70年代，父母都在行医的许荣茂前往香港谋生。先是在一家药店当伙计，因为不会讲粤语，干了几天就转到工厂打工，许世坛便在那时出生。

80年代初是香港快速发展期，股票行情持续走高，许荣茂因一个偶然的机会当上了证券经纪人，不久开设了金融公司，1982年，身家已过千万。80年代中期，他开始进军实体产业，在香港和内地开设纺织和制衣厂。到1989年，开始转行房地产，先是在老家福建，随后转移到澳大利亚和北京，专门建造高档公寓。

许世坛在香港度过童年，在澳大利亚完成了高中和大学的学业。90年代末，许世坛完成学业时，世茂正处在一个变革的时期。作为家族中唯一的男性继承人，他并未被刻意培养成接班人，但他与父亲许荣茂有很多共同点——对数字敏感、喜欢做生意、不抽烟、不喝酒。

许荣茂不希望儿子走出大学后马上进入公司高层，甚至不希望他进入自己的公司。父子沟通的结果是，小许进入一家香港的地产代理公司做销售员。

对于许世坛来说，做销售非常“残酷和折磨”，

人人都想卖楼拿佣金，而且没人知道他是许荣茂的儿子。他克服的第一件事情是“脸皮薄”，“与自己的性格做斗争”。

在国内，业主会主动上门买房，但在香港，需要主动打电话给客户。每天，许世坛坐公交车上班，给一两百个陌生人打电话，小部分人答应看房，最后有一笔能够成交，这种状态持续了一年。他从大学出来时“比较内向一点”，然后变得“外向了很多”。1998年，许世坛到了父亲的公司，出任销售助理，进入内地地产领域，2000年出任销售总监。

那年也是世茂战略转移的一年。1994年北京房地产低谷时，世茂将业务移到北京，开发了紫竹花园、亚运花园、御景园等成功楼盘。2000年，北京房地产达到巅峰，上海陷入低谷，许荣茂在质疑中将重心转向了上海。

许世坛经常说，父母是儿女的一面镜子，他很佩服父亲做生意的眼光和头脑。他说自己在生意上的很多判断，都得益于父亲许荣茂从小潜移默化的影响。

“我父亲很能接受新生事物，经常提醒我们的就是创新，世茂6个核心值观之一就是创新，所以我跟团队说，不是户型变大就是创新、小面积改大面积就是创新。我们在展示区、户型、设计、营销、成本控制和工程管理上都做了很多创新。”许世坛说。他从父亲身上学到的，还有亲力亲为和分担员工的压力。