应变 房企不约而同选择提高周转率
无论是牺牲利润卖房，还是直接降价促销，房企的应变措施都是为了一个目的——提高周转率。所谓提高周转率，简单来说就是拿地后，快速开发，快速销售，快速回笼资金。在这个过程中，一旦销售遭遇困境，为追求去存货速度，就只能在定价策略上灵活松动了。
远洋地产(远洋万和公馆 远洋一方)总裁李明就表示，“2014年，对远洋来说最重要的就是提高周转率。”他透露，今年远洋的销售目标是400亿元，为了达成这个目标，今年的工作重点就是提高周转率。而最关键的还是要加快销售速度，特别是加快去库存的速度。李明表示，远洋内部把获得销售许可证一年以上的库存称为滞销、3个月以上的称为续销、不到3个月的称为新增。3年以上的库存几乎为0，超过两年的库存要坚决清掉，真正滞销的压力并不大。
多家上市房企最新公布的4月份业绩报告也显示，虽然大多数房企的销售业绩出现了明显下滑，但对于销售额达到千亿元级别的龙头房企来说，由于布局更为广泛合理，其销售业绩在整体市场趋冷的情况下仍然逆势大增。以恒大地产为例，其前4个月合计销售高达443.9亿元，同比大增77.7%，已完成今年销售目标约40%。其中4月份销售金额为138.9亿元，同比增幅达91.2%。对此，有业内人士就指出，恒大销售能在淡市飘红，反映出恒大随行就市的定价销售策略取得成功，推出的产品满足刚需。
而另外两家“千亿俱乐部”成员万科和碧桂园，在前4个月也分别实现了669.6亿元和410.5亿元的销售金额，同比增长19.6%和78.1%。而这几家企业也都是被业内公认的将快速周转做到极致的典范。
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