“通过人事变化加速和提高我们的改变。”日本伊藤洋华堂(以下简称伊藤)中国总代表、成都伊藤洋华堂有限公司 (以下简称成都伊藤洋华堂)董事长三枝富博说。

5月5日上午，伊藤中国在成都宣布了旗下公司的最新人事变动：成都伊藤洋华堂总经理由中国籍的金晓苏出任，而前任今井诚将任职华糖洋华堂北京公司总经理。

人事大变动的背后，或是伊藤谋变北京市场。“目前，北京状况依然严峻。”三枝富博亦坦言，希望新总经理“可以活用经验和智慧，让北京华糖洋华堂更有活力”。

“伊藤洋华堂北京此前是主要通过进口食品、拉升价格的方式，但在产品组合力和丰富度上跟消费者的契合度有差距。”零售业专家、上海尚益咨询总经理胡春才向记者表示，短期内，伊藤中国想要改变北京市场没有那么容易，但在中国市场“强调本土化”的方向是值得肯定的。

用人更趋本土化

伊藤中国寄望通过人事变动，来推进公司业务的改变。此次人事异动，还涉及京、蓉两地多位高层人员的任命或调动。

作为伊藤在中国最主要市场的成都，公司寄望本土化的推进谋变。“伊藤强调本土化，在用人上强调用当地人，培养本地人。”胡春才认为。

对于成都伊藤洋华堂首位中国籍总经理金晓苏的新任，四川商业连锁协会会长冉立春对 记者表示，这“有利于公司进一步本土化”，其次“这也是伊藤洋华堂的战略需要，对于稳定中方团队起到很大作用。”

三枝富博亦表示，公司高层其实很多已由中国人在担当，“比如成都六个店的店长都是中国人，本部除了一两位本部长外，其他也是中国人，且副本部长都是由中国人担任的。”

一位成都伊藤人士表示，在商品上，伊藤将进行差异化卖场开发，打破原来传统的分类。如衣料方面，将与竞争对手形成差异化。

伊藤也考虑在卖场形态上，加入更多的生活方式和生活场景。目前成都伊藤的一些卖场正进行改装，三枝富博表示，“这还需要四个月才能完成，改装后的卖场，卖东西场所将大大缩减，会增加更多的舒适享受空间。”