合生创展坚守了高额利润率，而放弃了对规模的冲刺。
秦瑟称，合生大量的土地储备放出，如想短期冲刺到500亿元并非难事。但即便产品结构出现调整，集团一直秉承着稳定的出货量，近两年一直没超过300亿元货值水平，应不会全部做快周转而放弃对溢价率的追求，尤其霄云路8号、东郊别墅、佘山东紫园、帝景山庄四项目，都是集团利润的坚实保障。
“朱桔榕和职业经理人不一样，他能更好地获得父亲的支持，改革措施效果也比较明显。”宋延庆表示，但真正想要突破，仍面临困难。过去，朱孟依在金融业投入牵涉精力较大，同时平台设置多且复杂。合生想要彻底实现突破，还需在大的战略上有所修正，把资金聚拢，猛冲猛打。同时，在产品结构上明确高低端配比，建议高端占15%、中端占50%、低端占35%，既保证利润又能回笼资金持续开发。
就在朱桔榕上任后两个月，合生创展集团发布的2013年半年报中，首次出现这样的表述，“以高端产品销售获得较高的投资回报，以中低端产品销售快速回笼资金。“而在业绩缓慢爬升的同时，2013年上半年相比2012年底，集团毛利率已下降8%至37%，下降主因则是成交的产品中，价格较低的产品比重增加。
坚持高溢价还是加快周转率，如何把握这种平衡，是摆在朱桔榕面前一道艰难的问题。
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