对手
轻资产VS扩体量 “小股操盘”难保万科“老大”地位
2013年，万科凭借1709亿元的销售额再次坐上了国内房企“老大”的宝座，而之前还排在第七位的绿地集团，去年却以1625亿元一跃成为亚军，与“老大”万科只有84亿元的差距，用绿地董事长张玉良的话来说，“也就是几个项目的差距。”
2014年，张玉良给绿地定下了2400亿元的销售额指标，已有反超万科“老大”之势。虽然万科总裁郁亮公开表示，自己真的不在乎 “老大”地位，并指出公司不争规模，重视上市公司ROE提升以满足股东的需求。但是，“小股操盘”的模式，无疑再为绿地和万科“老大”之争平添新的悬念：“小股操盘”能否保住万科老大的位置？
对此，在兰德咨询总裁宋延庆看来，从目前万科制定的战略看，今年绿地销售额领跑全行业已经是板上钉钉的事，而万科在强调ROE的同时，也需要面对利润率不断下滑的现实。
“轻资产”叫板“扩体量”
万科新出炉的年报显示，2013年公司实现开工面积2131万平方米，竣工面积1303万平方米，较2012年分别增长48.7%和33.1%，分别完成年初计划的128.9%和101.0%。但从去年下半年开始，公司开始回笼现金流，采用现金为王策略。与上述策略配套的，是万科发明的一个新操作模式，其年报显示，在新获取项目中，进一步深化合作开发，探索“小股操盘”的轻资产运营模式。
3月7日，万科总裁郁亮现身万科2013年度业绩发布会，亲自解释这一新模式为何物。
郁亮称，自己真的不在乎 “老大”地位，不争规模，不博高利润率，重视上市公司ROE，并认为“小股操盘”的方式有利于提升公司ROE。
面对万科转变策略，绿地方面表示，“转型、升级”仍是绿地扩大竞争优势的核心动力，绿地将继续在转型、升级中实现“扩体量、提质量、增能量”。
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道，是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产
