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游戏规则被认可，不怕有人闹情绪
看到“年终奖”仨字，是几家欢喜几家愁，有人认为自己怀才不遇，有人认为自己得罪了领导，但领导也很郁闷，该如何分配才能避免这种怨气?
郑州大学心理学系教授、硕士生导师王宇中说，年终奖所折射的心理问题，和整个社会对财富分配的心态类似。
他说，在管理学上，有一个公平机制，但其有两个完全不同的公平原则：结果公平原则和过程公平原则。前者是干多干少，结果都一样。后者又称效益原则，讲究能者多得。这是整个公平机制中最基本、最核心的原则。
然而，过程公平原则也有它的局限性，因为每个人的能力是有差异的，有时，一分的差异，表现在收入上就会出现成倍效应。它能提高人的积极性，但也导致社会贫富差距拉大。
“这时，就需要通过财富的第二次、第三次分配，来弥补这一缺陷，比如，向富人征税救济穷人，富人捐助穷人等。”王宇中说。
在企业的经营中，过程公平是极其重要的，无它则没有积极性。出现像房地产、国企等的高福利、高奖金现象，这是市场配置的问题，说不定，哪天就不是这样了。大可不必为此愤愤不平。
在公司内部，年终奖的分配也会导致出现一些问题。有老板就头疼，咋做才能避免出现“老板偏心”这种局面?王宇中说，个人能力的不同，奖励也必然不同。只要你分配合理，制定的游戏规则被大家所认可，那么，其产生的就是激励作用。反之，若游戏规则倾向于某一个人或某一些人，则会产生反作用。
（来源：大河网）
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