据《中国房地产报》报道,国美、苏宁这对“老冤家”,不约而同地在更贴近主营业务的层面布局新的地产版图,其创新性的尝试令人翘首以待,但受制于经验和人才的培养难度,以及模糊的盈利模式与资金链的巨大考验,其中蕴藏的风险同样不容忽视。
国美苏宁争霸新地产
地产所承担的不仅是降低成本以及增加盈利点的任务,更是融入这些零售商的产业链之中,参与到全新的生产经营服务环节中去,这是一种前所未有的模式变革。
■中国房地产报记者 陈淑亚 9月17日,中国房地产报独家获得消息,国美系的北京鹏润地产控股有限公司(下称“鹏润”)在沉寂多年之后,正在以国美的零售业务为支点,大举进军物流地产。
“鹏润计划在全国二三线城市距城中心15~20公里处大规模拿地,建造数个大型物流仓储中心。”接近鹏润的知情人士对记者透露。
无独有偶,作为国美最强劲的竞争对手,苏宁几乎在同一时间的一项重要举措与国美针锋相对。9月12日,苏宁正式对外推出了平台开放的云商战略计划,在这项计划中,其未来希望在全国打造的300余个苏宁广场将成为线下实体连锁开放平台的核心组成部分。
一位金融界人士对中国房地产报记者指出,从原来浅涉传统地产的家电零售商,转型为“新地产”概念的掘金者,“美苏”两家老对手极力较劲的背后,其实是源自大数据时代,电商和云概念所引发的颠覆性商业创新,进而导致传统盈利模式式微以及消费者体验式、多元化消费需求的涌现和升级。
“地产所承担的不仅是降低成本以及增加盈利点的任务,更是融入零售商的产业链之中,参与到全新的生产经营服务环节中去,这是一种前所未有的模式变革。”该人士表示。
然而,受制于经验和人才的培养难度,以及模糊的盈利模式与资金链的巨大考验,“美苏”争霸的同时也面临着诸多不确定的风险,其新地产之旅仍长途漫漫。
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