【坚持锁定高端】
“未来5年内，每年只进军1个甚至半个城市。”
“过去不少企业往三四线城市跑，但现在好多大牌公司都在往一线城市‘回’。”
孙宏斌认为，和融创中国一样规模的公司，在全国大都进入了至少20个城市，但当其拥有30个、40个、50个城市的时候，想要收缩却很难。反观融创中国，只在京、津、渝、沪、杭5大城市设立公司，加之苏、锡、常共计布局8个城市，这使得孙宏斌聚焦区域、深耕发展的市场战略，虽格外罕见，却能异常成功。
关于融创中国未来的足迹，孙宏斌称一定会进军新城市，但依然会“步步为营”。他希望在未来5年时间每年进入1个甚至半个城市，令全国总布局城市数量达到10~12个。
“贵在坚持，坚持就有优势。”
“这几年很多房企在产品调整上很大，把产品调回刚需，但我们依然很坚持。”在孙宏斌看来，真正强大的购买力仍是来自有钱人，“对于一套高端住宅来说，一定是一个已经有了好几套房子的人才会选择它。”当大部分企业都去做低端、做刚需的时候，这部分市场反而被让出来了。
因此，孙宏斌这几年一直坚持，不管是北京、上海还是天津，融创中国在高端市场均有着骇人的占有率。在无锡，2万1平的房子全都属于融创中国；在天津，180平米的房子融创占了50%以上。高占有率优势，正是来自他对高端精品市场的“坚持、坚持、再坚持”。
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