杭州的专业市场

80%扮演“二房东”角色？

“目前，钱江市场、新时代、武林鞋城、武林服饰城等都属于"三位一体"型市场，即土地、物业、市场主体等都属于同一方所有，但还有不少专业市场并非这一类型。”

有业内人士表示，就跟目前的住宅租赁一样，很多市场扮演的都是二房东角色，市场租地、租物业，然后划分摊位，分租给经营户，生意好不好、能否盈利等都是经营户面对的风险，市场只收租金，稳赚不赔。”该业内人士表示，在这种模式下，经营户大多独立收银，市场收益高但需要交的税却很少。同时他表示，在这种模式下，市场的整体管理和经营模式可能会混乱。

同时该业内人士透露，杭州的专业市场，又是运营商又真正拥有自有物业的并不多，仅占20%左右。

亿丰最家空间是20%当中的一份子。浙江亿丰商业投资管理有限公司总经理张骞透露，一般来说，新建市场因为需要3-5年甚至更长时间才能成熟，对于拥有自有物业的市场运营商而言，在等待市场的成熟的过程中会更淡定，更倾向于用可持续性发展的心态来打造市场。一旦市场成熟，对于经营者来说，除了初始装修费外，日常经营中最大的成本就是房租，而拥有自有物业的市场在房租方面占有了巨大优势，对消费者而言则意味着可以享受更多实惠。

“目前颐高集团在杭州的数码市场基本都是自己开发，市场内的商铺都已销售给个人，同时每个商铺又以统一返租的形式租给颐高集团用于开设数码市场，然后市场又将这些摊位租给不同的经营户。如果仅仅是卖商铺的话，那我们就成了单一的商业地产商了，但事实并非如此。”颐高数码集团负责杭州企划的孙文红表示，仅仅是卖掉商铺很简单，但是当你无法统一管理一个市场的时候，市场的品牌可能就被毁了。

孙文红表示，颐高统一将商铺从买家手上返租过来，重新出租给希望做生意的数码商家，为他们提供好的经营环境、制定经营规则、负责售后服务、统一策划活动，这样一来不仅仅服务好了经营户，更为他们争取到了生意和客户，更能增加商铺附加值。“在我们这里，市场既是卖商铺的，也是这些商铺的二房东，而这些还在经营的商户从严格意义上来说就成了三房东了。”孙小姐表示，这样的管理模式也是集团在经营过程中摸索出来的。