合生创展“没落”真相:经营模式失误致掉队

来源:地产中国网综合 2013-05-29 09:32:00

“珠联璧合”令其一路高歌猛进

“在(上世纪)九十年代,一开始就坚持高端定位,应该说合生创展具有非常长远的眼光。”一位要求匿名的国内房地产职业经理人对 《每日经济新闻》记者说,毕竟那是房地产市场启动初期。

1998年,合生创展在港交所上市,但直到2002年,也就是成立10年之后,它才开启迈出广州的第一步。2002年1月,其宣布参与在北京和天津地区的4个大型项目,总投资额约为8.2亿港元。

在时任合生创展董事总经理兼总裁谢世东眼里,2002年他们成功跨越了新的里程,这主要体现在跨地区拓展取得成果。合生创展在2002年年报中表明了其一线城市战略,“一线城市拥有庞大的人口,经济发展举足轻重,人均收入亦较高,此等因素有助推动当地的购买能力。此外,都市化发展步伐急促,中产阶层不断膨胀,居民不断追求都市化生活之优质产品和服务,均是位处此等城市且具良好策划之项目深受欢迎的重要原因。”

2000年,合生创展先于国内其他房企,一举突破百亿元的年销售额,真正迎来了其创立以来的“巅峰时刻”。

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合生创展“没落”真相:经营模式失误致掉队
来源:地产中国网综合2013-05-29 09:32:00
盛衰无常令人扼腕叹息。回顾9年前,合生创展已成为首家年销售额过百亿元的房企时,万科还只是地产界的一名“小弟”。2010年,万科晋身“千亿俱乐部”,然而在3年之后的今天,合生创展才刚刚将自己2014年的销售目标定为200亿元。
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