这样的情况到去年并未有所好转，反而有愈演愈烈之势。

根据去年上半年报，新湖中宝有20个项目出现开工面积为0的状况。天津的义乌商贸城、淮安的翔宇花园、芜湖的长江长现代城、桐乡的香格里拉、温州的新湖广场都是新增的所有指标均为0的项目，而上海的青蓝国际、华商大公馆，嘉兴的新中国际、舟山的御景国际等2011年完全未动的项目，去年上半年也丝毫没有任何进展。

更为糟糕的是，新湖中宝在上海的两个项目，华商大公馆和青蓝国际，已经将近10年未有大动作，随时有被判定为“闲置土地”的危险。

根据我国《闲置土地处置办法》，“未动工开发满两年的，由市、县国土资源主管部门按照规定，报经有批准权的人民政府批准后，向国有建设用地使用权人下达《收回国有建设用地使用权决定书》，无偿收回国有建设用地使用权。闲置土地设有抵押权的，同时抄送相关土地抵押权人”。

“一旦被认定为闲置土地，政府就要插手收回，这是最坏的结果，开发商和项目的股东都将颗粒无收”，一位上海的地产项目公司人士向记者表示。

手握丰富的土地储备却不开发，新湖中宝的战略扑朔迷离。

“拿地不开发的因素很多，比如项目协调出现问题、资金不到位等。不过，像新湖中宝这样多处拿地却大面积闲置的情况，那要看看公司的资金链是否紧张，还有自身的开发能力”，一位地产界的人士向记者表示。

根据去年三季报，新湖中宝的总资产433亿元、负债312亿元，负债率达72.05%。这个数据较2011年同期的71.85%相差无几，而地产界走“快周转”模式著称的万科，去年三季度负债率将近80%，新湖中宝与其相比，静态负债率似乎并不高。那么，问题出在哪里呢？

一家商业地产公司高管说，“新湖他们对做地产开发可能并不感兴趣，更喜欢玩金融，挣快钱。它可能更像是一个资本运作公司。”

根据去年半年报，公司的主营结构分为商业贸易、房地产、酒店服务等业务，各自的收入分别占主营收入的82.32%、13.46%、0.49%。房地产的比重直线下跌，而在2011年末，房地产还是新湖中宝的主营业务，占总收入的50.36%。

事实上，新湖中宝并非如外界所认为的是一家房地产公司。多年来拿地取到的资金，也被公司用于非地产领域。

而最被业内津津乐道的，就是新湖中宝在PE、期货等金融领域的投资。

2010年，新湖中宝投资的金洲管道上市成功，由此公司也走上了“狙击”IPO之路。为入股金洲管道，公司以5元/股出资1亿元，金洲管道上市后，股价曾冲破10元/股，新湖中宝也在解禁后马上通过集中竞价、大宗交易等平台减持套利。