真正沉下心来经营的开发商，必然将人才战当成“持久战”来长期准备，构建公司内部的人才梯队，提升员工的忠诚度，培养一支善打“硬仗”的“嫡系部队”，这是真正负责任的开发商所应做之事，事实上国内的地产巨头早已将人才培养当作头等大事。
地产巨头们开出不错的薪资条件的同时，也对工作经验的要求更趋严格。由于地产行业的特殊性，开发企业所需人才的标准也在逐年提升。业界专家指出，这是因为开发商在2011年调控政策的压力下，房地产企业也面临着一场“洗牌大战”。地产公司为了增加企业的核心竞争力，展开了新一轮的人才争夺战。
据河南盈科猎头报告显示，在诸多地产巨头中，“万科绝大部分项目的中基层员工的任用以外派和本地招聘相结合的方式，设计方面倾向于建筑老八校毕业，而且最好是国内开发商排名前十的公司人员，而对于外招人员最高是平级跳，有些则需要降职降薪使用，作为全国性知名企业，集团对于学历和技能背景有着高标准的要求，公司内部高层次人才占比是人力资源的硬性指标”。
而金地目前在郑州项目招聘的行政人事部经理、设计经理等岗位，则要求5年以上本专业领域工作经验，尤其是完整的项目工作经验。此外，世纪金源对本地员工招聘在同等条件下，必须注重企业品牌及项目知名度，定向认可升龙、建业等大公司，选人标准较为严格。而万达对各项目总经理的岗位要求更高，注重从业经验，倾向复合型人才，诸如需工程出身，懂财务、营销、成本和规划。
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