原标题：住宅产业化大考

据《中国房地产报》，“一些房地产开发企业对住宅产业化的感兴趣程度远远超过了我们过去的想象。”10月30日，华阳国际设计集团（以下简称“华阳国际”）新建筑事业部总经理龙玉峰告诉中国房地产报记者，行业交流过去总是那些老面孔，“但今年发生了特别明显的变化”。

他说，大型开发企业如华润、中粮、招商、金地、龙湖均在关注住宅产业化，“招商地产很快就会启动实验楼的建设，其更多是出于对这个行业发展走向理性的适应性考虑”。

来自于适应市场门槛提高及跟随行业进步的需要，中国的房地产开发商们正在将重心从圈地、融资、营销转到产品力上，更多地对这场建筑行业的变革予以关注。他们中的一些甚至已经开始审慎实践住宅产业化。与万科从零开始摸索住宅产业化不同，后来者将更能享受到产业链条逐渐完善所带来的便利。

但是，技术上的难点、成本的考量、人员的储备等要素，将成为实践者们必须作答的难题。

生存与淘汰一线间

10月30日，第六届中国房地产科学发展论坛上，中国房地产业协会会长刘志峰表示，开发商目前除了做好“服务活”、端住“质量碗”外，还应该吃“技术饭”。

他所指的“技术饭”，列在首位的就是住宅产业化。

刘志峰此番表态有着现实的意义。中国房地产行业已经走过了“跑马圈地、依靠坐地升值快速开发的时代”，市场的大转变让开发商必须谋求转变，而住房需求层次和居住观念发生的深层次变化，则让开发商回归产品与服务的道路。其中，深圳市花样年地产集团有限公司（以下简称“花样年”）就是积极探索的一家。

北京市建筑设计研究院2013年为花样年在成都的一个建筑面积为16万平方米的项目做了产业化设计。此外，花样年在苏州还有一个在建产业化住宅项目，合作对象是中南建设。

中国房地产报记者独家获悉，花样年执行总裁朱宣曾在9月9日公司产品中心部门会议上就住宅产业化和精装修交房表态：“这是一个趋势。现在不去研发，不去搞供应商体系，不去跟供应商、施工方做更多的接触与合作，那我们以后就会被淘汰。现在坚定不移地做这方面的研发，做好采购、生产制造、管理的准备，等到两年以后转型的时候，最起码我们要会，如果到时候不会，整个设计体系、采购体系、成本控制体系、交验维修体系全都没有，那么我们这个公司就死了。”

北京市建筑设计研究院建筑产业化工程技术研究中心主任樊则森透露，“花样年有一套物业管理的系统，如何通过产业化对接其物业管理系统，将它的产品系列和花样年的整个体系结合是其关注点。”为此，该中心正在为花样年定制一个设计系统。

在中国住宅产业化推广的核心城市之一北京，更多的开发企业正在或准备拿出项目“练手”。

“今年开始，除了万科，我们逐步和北京的开发商有合作，尝试做些试点、示范项目，其中包括远洋地产、北京建工、金隅地产、首开地产。大家都在进入这个领域，有的开发商则已经开始实施。”北京榆构有限公司总工程师蒋勤俭告诉中国房地产报记者。

开发商实践住宅产业化项目多选择在现代建筑产业资源丰富的地方。如绿地集团旗下四个产业化建设项目，三个在上海，一个在合肥。另一家开发商旭辉集团今年要在上海、长沙实践装配式住宅。上海、合肥、长沙均是推行住宅产业化的热门城市，相关产业链企业也大多落地于此。

绿地集团还实践了一个由中国房地产业协会主导的百年住宅项目，而基于该项目升级的“绿地百年宅”产品线已用于12个项目中。另一家试点企业新城地产也正在谋划，如何将百年住宅的技术体系推广到全系列项目中。

绿地集团技术管理产品研发部绿色产业化中心总监魏琨告诉中国房地产报记者：“装配式是开发商必须要面对的问题，不应对就没有办法适应市场，绿地这么大的开发量，肯定要未雨绸缪，做些储备和前瞻性的实验。”