本土品牌关注模式创新

旅游业全球布局将成为越来越多的国内酒店集团要做的事。与此同时，本土品牌也开始争夺国内一二三线城市的份额。

本土品牌的模式创新是快速发展的重要原因之一。

亚朵生活创始人耶律胤说：“对本土酒店品牌来说，产品是皮、服务是骨、组织是血、商业模式是魂。我希望做到商业模式的创新，并通过服务创造价值，尤其是增量价值。”耶律胤曾是汉庭酒店集团联合创始人及常务副总裁、如家酒店集团创始团队成员，2013年他率先提出人文酒店概念，并创立了亚朵品牌。

在耶律胤看来，亚朵应该打造出商业新物种，既不是传统产业，也不是互联网企业，而应是一个融合线上线下，并深度根植于线下，以数据和互联网驱动连接的业态。

“过去生产者、消费者、投资者是独立的，而在今天的网络社会是合一的，如果既是生产者又是消费者，就成为产消者。如果既是投资者也是消费者，就会成为投消者。从亚朵酒店到亚朵生活，我们从做单一住宿到涵盖理财。亚朵有6个项目在第三方平台做了众筹，金额已经达到5000多万、7500人参与，这7500人每人每年平均超过15间夜，贡献了十几万房间间夜量。”耶律胤说。

“竞合”关系

虽然本土酒店品牌在中国优势明显，但这并不意味着国际品牌在中国市场失去吸引力。

苏宁酒店及度假村管理有限公司常务副总经理陈勇先生认为：“现在人们都在说中国的国际品牌酒店过剩了，这也许是阶段性、区域性的。主流国际酒店品牌在中国的市场份额只占全球份额很小的一部分。其中，中国市场份额最大的是喜达屋，只占全球市场份额的11%。而希尔顿、万豪、凯悦等集团，中国市场份额占全球市场份额在5%-6%，中国市场对他们来说只是看好未来的前景。在中国内地，国际品牌仍然有市场和增长潜力。”苏宁自2005年开始涉足酒店业，目前与雅高合作6个项目，与凯悦合作5个项目，在建酒店项目还有十几个。

和陈勇观点类似，华住酒店集团执行副总裁暨高档酒店事业部CEO孙武认为：“目前中国高端酒店层面，国际品牌影响力依然很大。”

但他同时也指出：“在低星级和经济型酒店领域，市场基本上被本土品牌占领。相较之下，中档或中档以上酒店领域具有很大的发展空间。这个领域可能会掀起酒店品牌竞争的风起云涌。”

“不要简单地为酒店贴国际品牌或民族品牌标签。”孙武谈到本土酒店品牌与国际品牌“竞合”关系时表示，“只有好品牌、一般品牌和差品牌的区别，消费者不会为民族标签买单，只会为好酒店、好服务买单。而国际品牌和本土品牌也不是不能合作。这在中档酒店市场表现得非常明显，只有‘有竞有合’才能把市场蛋糕做大。”

来源： 21世纪经济报道