地产中国网讯 9月8日，中信资本与朗诗绿色地产城市更新战略合作签约仪式在上海举行，中信资本与朗诗绿色地产宣布，将联手发力一线城市旧楼改造业务，投资方向主要面向一线城市及个别强二线城市的城市核心区域，针对有提升改造空间的住宅、公寓、写字楼、酒店等。而在此前的2015年10月，双方曾在朗诗位于上海西郊的首个旧楼改造项目中已有过合作。

据介绍，中信资本和朗诗青衫投资将作为联合投资人和基金管理者，共同发掘优质的城市更新项目，而朗诗绿色地产操盘团队将负责项目的开发、改造、销售和运营。

中信资本董事长张懿宸表示，一线城市土地资源稀缺，但各类商办、住宅需求活跃，与此同时大量存量物业存在规划设计、功能定位、运营管理、资本结构不合理的情况，改造、调整、提升、转换的需求和潜力巨大，未来城市更新和存量开发领域的投资机会值得把握。

朗诗绿色地产董事局主席田明则表示，房地产1.0时代已经过去，在成熟市场如纽约、伦敦、东京等早已进入存量市场阶段，而中国北上广深一线城市也已经迈入这一时代，未来城市更新将成为新的增长点。为顺应新的市场形势，朗诗于2014年提出“产品差异化、资产轻型化、市场国际化”战略。而朗诗正在探索的2.0版商业模式将推动公司在资本结构、业态范围、业务类型等方面发生变化，从资产重型化转变为资产轻型化，从只进行住宅开发拓展到酒店、写字楼、服务式公寓等，从单纯的新建开发拓展至旧楼更新，从地产开发拓展至金融基金、资产运营、装饰、养老等相关领域，这种商业模式与城市更新主题十分契合。

中国发展研究中心主任兼复旦大学经济学教授陆铭、易居中国执行总裁丁祖昱、戴德梁行中国区投资部董事总经理叶建成、仲量联行华东区总经理吴允燊先后进行了发言。丁祖昱认为，现阶段精细化改造已成为主流，资产端创新是未来城市更新的核心。叶建成则提出城市更新能带来一系列的红利，包括并购红利、资本红利、运营红利、政策红利等。朗诗集团副总裁、首席技术官谢远建以上海·朗诗新西郊为例，介绍了如何通过技术挑战旧楼“室内净高不够高，电梯数量少，车位不够多，没有会所“等弊病，并介绍了如何在好建筑的基础上进行朗诗3.0产品技术的升级。