艰难的本土化之路

国际品牌的主题公园落地中国，在向中国推广和营销过程中，必然会面临是否选择本土化以及如何本土化的问题。高举美国价值观的迪士尼乐园在当年入驻巴黎的时候，就已经在本土化这块摔过跟头，当年欧洲学者曾毫不留情地公开指出，迪士尼在欧洲扩张是赤裸裸的文化入侵行为，是对全欧洲固有的高尚文化造成了潜在的威胁。

两年半前，上海迪士尼在开工仪式上宣布，上海迪士尼乐园将在景点和游乐设施等方面将包含丰富的中国文化元素，并与迪士尼经典元素相融合，体现在季节性的巡游、传统中国食品和中国演出中。从之前官方刻意释放出来的打造“十二朋友园”设计细节中，上海迪士尼用迪士尼和皮克斯的经典角色和故事，来演绎中国传统的十二生肖。但因为本身园区体量太大，中国元素被掩盖在各种更经典的故事形象和设计元素中，并不容易被本土游客发现。

随着未来各种类型的国际主题乐园的相继入市,中国沿海地区的主题乐园市场将出现饱和的趋势,主题乐园市场将成为红海市场。但是纵观这些国际主题公园，他们各有不同的面向，并针对市场进行深度开发，更以无法复制的品牌文化形成产业链经营，值得本土主题公园参考。

反哺区域经济

Discovery探索极限基地主席朱国良先生在接受记者采访的时候也提到：“Discovery探索极限基地短期是以全新的户外运动度假体验将体验式内容融入莫干山‘洋家乐文化’，成为德清旅游新名片，带动浙江省旅游经济发展。”

根据《主题公园建设与区域经济关系研究——以全球迪士尼主题公园为例》报告，全球已开业的5大迪士尼主题公园，都是以大城市或特大城市作为依托，拥有庞大的客源市场，良好的区域经济条件和一定规模的客源市场，最终使得主题乐园反哺城市，成为拉动当地经济的有力引擎。例如游客在东京迪士尼度假区的年消费金额达到170亿美元；香港迪士尼乐园为当地提供了近2万个工作岗位；而美国洛杉矶的迪士尼乐园度假区，附近聚集了其他的30个景点和2万多间酒店客房。

作为美国文化代表之一的迪士尼主题公园，落地上海之后将以高度集约的区域文化产业链模式经营，即通过主题公园建设拉动大批与此相关的文化产业发展包括：电视、广播、书刊、印刷、收藏品、纪念品，还包括迪士尼创意、构造、功能咨询和输出管理等不同的产业体系。

“从更长远的角度来看，Discovery探索极限基地未来发展已经有所计划，除了长三角地区，还可能覆盖津京冀地区、珠三角华南地区，项目内容将囊括主题公园、度假村、运动赛事、运动大数据以及视频文化内容的开发，形成独特的运动旅游生态圈。”朱国良说。

（来源：21世纪经济报道）