目前，陈谊的去职已经是中海系近半年来出走的第五位高管了，去年9月，中海地产集团副总裁、中海地产营销公司董事长曲咏海以及中海宏洋助理总裁、副总建筑师范逸汀相继离职。
而就在两位分管营销和设计的高管离职一事还未冷却之时，中海人事变动名单又添两位。10月26日，中海发展宣布郭勇及阚洪波辞任公司执行董事职位。
或许，这一系列的高层变动或许并非偶然，有消息指出，中海内部其实从2014年开始掀起了一场改革，在总部层面成立战略管控委员会，由郝建民任委员会主任，同时成立专业化工程公司与营销公司。
在这场变革后，中海从原来的“六阁制”变成了“内阁制”，内阁总揽集团权力并对集团负责，大多数事情也归战略管控委员会定，由他们管理业务。这就造成了权责分离，使得运营团队压力过大。
实施总部垂直管理，某种程度上也是中海对各地方公司的高层削权。当这样的调整置于中海中建合并的语境下，也形成了中海的一轮离职潮。而这其中，成都区域早前经历过的人事震荡便是很好的佐证。
据观点地产新媒体报道，早在2014年7月，任职四年多的中海地产成都公司总经理周应杰离职，而接替该职位的为原中建地产成都公司总经理雷越姝。不过在2013年年底，中海系整合开始后，雷越姝即被调往中海烟台公司，中海成都完全交由周应杰管理。
某种程度而言，这样的调整带有“降级”的意味。在兵败成都的危局下，中海才将雷越姝调回，如此调整也足以说明中海系人事融合的不易，包括曾长期负责成都营销工作的副总经理谭丽在调任昆明后选择返回成都加盟万科。
显然，整合给中海带来规模增长空间的同时，也让这家中国最富盛名之一的地产企业付出了成长之痛。
（来源：观点地产网）
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