（原标题：中海之痛 总裁陈谊去职背后的整合代价与牺牲）

中海系的地产整合并没有让“超越万科”的预言即刻成为现实，相反，在过去两年多的时间里，高管频频离职成了中海整合的痛苦代价。

“整合对每一个中海员工的选择都有两个：一个是怎么样去适应这个变化，然后更好地发挥自己的作用；一个是抗拒变化，选择离开。”中海名誉主席孔庆平对此似乎早有预见。

在早前营销总曲咏海去职后，中海内部再现人事动荡。1月19日，中国海外发展有限公司对外公告披露，其执行董事兼总裁陈谊因需要投放更多时间于其他事业发展及个人事务而辞去上述职务。

陈谊去职后，中海最新的董事名单包括主席兼行政总裁郝建民、副主席兼高级副总裁肖肖、副总裁兼总建筑师罗亮以及财务总监聂润荣；非执行董事郑学选；独立非执行董事为林广兆、范徐丽泰以及李民斌。

其实，据观点地产新媒体了解，从去年开始，中海已经有多名中高层相继离职，包括原集团副总裁、营销公司董事长曲咏海、中海宏洋助理总裁范逸汀、执行董事郭勇及阚洪波等。

在分析人士看来，中海的这一系列人事变阵直接指向的是其近年来一直推进的内部整合。因为在注入中国建筑房地产事业部、中建地产及中建国际运营的房地产发展业务后，中海在内部进行了组织结构的变革，这样的变革虽然在业绩上带来了一定的效果，但也对管理团队的融合增加了内耗。

陈谊中建23年

观点地产新媒体查阅公开资料显示，现年45岁的陈谊于1993年加入中国建筑工程总公司，历任中建建筑承包公司项目经理、部门经理、副总经理；中建国际常务董事、执行副总裁，中建总公司基础设施部总经理，中建国际执行董事、总经理，中国建筑房地产事业部执行总经理及中建地产总经理。

据悉，在陈谊的23年中建生涯中，前半部分多与建筑行业打交道，而其与地产的结缘始于2004年。那一年，陈谊就职的中建国际获准开展房地产业务，对当时的中建国际来说，这更像是一次创业。

“那时公司主营方向是海外业务和工程承包，没有更多资源投向房地产；又一次从头起步，我和同事们带着商业计划书寻找外部投资人，成立股份制房地产公司，精挑细选、精打细算、精耕细作每一个项目，脱胎于建筑业务的地产公司茁壮成长。”在题为“善知慧行，阳光共赢”的辞职公开信中，陈谊如是描述。