版权之争

全球“扫货”后，如何整合这些国际级体育公司的资源？这会是筹建中的万达体育控股公司接下来的重要任务，也将是王健林对沈嘉颖工作的重要考核事项。

是投资，总会有风险，体育资本亦不例外。不能遗忘的是，王健林在足球领域的两次投资，均曾以失败告终。早在上世纪90年代，王健林就是当年大连万达俱乐部的老板，但因1998年足协杯遭遇的不公平待遇，他愤而退出了中国足坛；2011年，王健林又斥资5亿元赞助中国足球，但最终，中国还是与世界杯失之交臂，请来的大腕教头卡马乔以凄惨的“下课”告终。

王健林心里明白：俱乐部基本都是烧钱。在同一个地方再次跌倒，并不会是这位精明的中国商人的选择。事实上，他已经觅得了另外一条捷径：遵循体育界信奉的“得版权者得天下”的游戏规则。

万达体育收购的盈方，就可以称得上是“版权”和“特权”大户。

公开资料显示，作为全球第二大体育赛事营销公司，盈方拥有25项体育赛事的160家转播商签署代理协议。此外，其更是被国际足联授予了2018年和2022年世界杯转播权的独家销售权，并允许其在2015年至2022年期间分管国际足联所有体育赛事的电视、广播、网络和移动网络转播的营销推广。

在冬奥会所属的7个国际体育协会中，盈方代理了6个，包括国际滑雪联合会和国际冰球联合会。值得一提的是除了版权销售，盈方的业务涵盖体育赛事内容制作、商业开发和品牌推广。

毫无疑问，万达看中的正是盈方的赛事转播权销售和代理资质以及多年来在该领域积累的经验和人才资源。同时，在赛事版权价格水涨船高的当下，电视转播和市场开发权的销售，将成为收入的主要来源。

这或能用来和对手们抗衡。在国内体育版权战中，早已呈现军阀割据的局面，腾讯拿下了NBA5年的版权，PPTV耗资16亿元拿下西甲5年版权，乐视体育共拥有英超、中超等17类运动项目的赛事版权121项比赛。

“但像万达这样的资本大鳄加入版权收购中，也在一定程度上推高了行业的成本，如果最后只是为了追求短暂的品牌效应在达到目的后就选择退出，某种程度上会引发这一行业的泡沫。10.5亿欧元的收购价并非小数目。”不愿具名分析人士王凯（化名）对时代周报记者表达了他的担心。

而业界已经有了对泡沫的警示。在上个月方正证券举办的研讨会上，智美集团董事长任文指出，当下这一轮体育热潮非常类似2000年第一轮投互联网的热潮，“我认为现在体育产业已经有泡沫了，而且这个泡沫将会在2-3年里破灭。”